Dein Führungsteam kündigt einen „schnellen und einfachen“ Technologie-Rollout an. Sechs Monate später herrscht Chaos: Abteilungen improvisieren, Führungskräfte sind frustriert – und du hast das Gefühl, immer wieder dieselben Probleme zu lösen. Klingt vertraut?In unserem exklusiven Webinar für Prosci-Alumni nehmen wir eine reale Fallstudie eines mittelständischen Tech-Unternehmens unter die Lupe. Wir zeigen, was schiefgelaufen ist, welche Maßnahmen dennoch Wirkung gezeigt haben und welche praxisnahen Ansätze letztlich den Wandel erfolgreich gemacht haben.Du erfährst, wie sich Veränderungen konkret auf Teams auswirken – und an welchen Stellen es besonders häufig hakt. Du lernst, wie du mit dem Preferred-Sender-Modell strategisch kommunizierst und deine Botschaften zielgerichtet platzierst. Wir zeigen dir, wie du typische Risiken frühzeitig erkennst, ihnen proaktiv begegnest und Widerstand in wertvolle Einsichten verwandelst. Gerade die kritischsten Stimmen können sich als deine stärksten Verbündeten entpuppen.In einer interaktiven Session hast du außerdem die Möglichkeit, dich mit anderen Practitionern auszutauschen, Erfahrungen zu teilen und gemeinsam neue Perspektiven zu gewinnen. Lerne aus echten Erfahrungen – und nimm direkt umsetzbare Strategien für deine Veränderungsprozesse mit.
Begleite Prosci-Experten Tim Creasey, Chief Innovation Officer, und Paul Gonzalez, Sr. Director of Product, in einer Diskussion unter der Moderation von Caroline Morck Jensen, President Prosci Europe. Gemeinsam beantworten sie die drängendsten Fragen rund um die Einführung von KI, die uns aus der globalen Community erreicht haben.Basierend auf Erfahrungen aus Webinaren, Trainingsprogrammen, Kundenprojekten und Branchenveranstaltungen sprechen sie über reale Herausforderungen, mit denen Unternehmen bei der Implementierung von KI konfrontiert sind. Erfahre praxisnahe Strategien, wie Du den menschlichen Aspekt von KI-gestütztem Change erfolgreich managen, Akzeptanzraten erhöhen und messbare Geschäftsergebnisse erzielen kannst.
