À quoi ressemble vraiment la gestion d’un changement technologique transversal ? Votre direction annonce un déploiement « simple et rapide ». Six mois plus tard, vous constatez des contournements, des frustrations et des problèmes récurrents. Dans ce webinaire réservé aux alumni Prosci, nous analysons une étude de cas concrète : le déploiement d’un nouvel outil de gestion de projet dans une entreprise technologique. Vous découvrirez ce qui a fonctionné, ce qui a échoué, et surtout les approches pratiques qui ont permis de réussir la transformation. Apprenez à partir d’expériences réelles et repartez avec des stratégies concrètes, immédiatement applicables pour renforcer la réussite de vos projets de changement.
L'adoption de l'IA dans votre organisation vous pose des défis ? Vous n'êtes pas seul. Rejoignez Stuart MacMillan, consultant senior en gestion du changement, et Riad Dikes, formateur et consultant en gestion du changement, lors d'une session exclusive animée par Céline Simon, vice-présidente de la formation et du conseil chez Prosci Europe. Au programme : des réponses aux questions les plus fréquemment posées par notre communauté mondiale sur l'adoption de l’IA, des stratégies concrètes et immédiatement applicables pour gérer l’aspect humain du changement, des techniques éprouvées pour augmenter vos taux d’adoption et obtenir des résultats mesurables, ainsi que l’expérience terrain de Prosci, fondée sur des centaines d’engagements clients et nos dernières recherches. Pourquoi y assister ? Parce que la technologie seule ne suffit pas : le succès de l’IA repose avant tout sur l’engagement de vos équipes. Nos experts vous donneront les clés pour y parvenir.
