Webinaires à la demande

ERP: des réussites qui vont au-delà de la technologie

 
La majorité des projets de planification des ressources d'entreprise (ERP) n’atteignent pas les résultats escomptés. Bien sûr, la technologie est importante, mais nos recherches montrent que la clé du succès réside dans la manière dont les collaborateurs adoptent le système. Rejoignez les conseillers en gestion du changement de Prosci pour découvrir ce qui fonctionne vraiment lors des déploiements ERP, basé sur notre recherche approfondie et des milliers d’heures d’accompagnement auprès de clients. Vous repartirez avec des méthodes pratiques pour préparer votre organisation et impliquer les acteurs clés dès le début du projet, afin de maximiser la valeur de votre investissement ERP.
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Comment Prosci et Microsoft redéfinissent le succès du changement à l’ère de l’IA

Découvrez l’un des partenariats les plus réussis en gestion du changement dans le secteur technologique. Rejoignez-nous pour une interview entre Philippe Goanvic, Responsable EMEA Adoption et Gestion des Services chez Microsoft, et Céline Simon, Vice-présidente Formation et Conseil Prosci Europe. Au cours des dix dernières années, Microsoft est passé d’une équipe de 25 consultants en gestion du changement à la certification de plus de 10 000 praticiens du changement à l’échelle mondiale, tout en atteignant un impressionnant +450 % d’adoption client. ls partageront les décisions clés, les choix structurants et les enseignements terrain qui ont permis à Microsoft de transformer durablement son approche du changement et comment vous pouvez vous en inspirer pour obtenir des résultats concrets dans votre organisation.Intervenants: Philippe Goanvic, Responsable EMEA Adoption et Gestion des Services chez Microsoft et Céline Simon, Vice-présidente Formation et Conseil Prosci Europe.

Au-delà du plan : Gérer les réalités du changement organisationnel

À quoi ressemble vraiment la gestion d’un changement technologique transversal ? Votre direction annonce un déploiement « simple et rapide ». Six mois plus tard, vous constatez des contournements, des frustrations et des problèmes récurrents. Dans ce webinaire réservé aux alumni Prosci, nous analysons une étude de cas concrète : le déploiement d’un nouvel outil de gestion de projet dans une entreprise technologique. Vous découvrirez ce qui a fonctionné, ce qui a échoué, et surtout les approches pratiques qui ont permis de réussir la transformation. Apprenez à partir d’expériences réelles et repartez avec des stratégies concrètes, immédiatement applicables pour renforcer la réussite de vos projets de changement.