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Presenters:

Stuart MacMillan, Consultant expert en gestion du changement, Prosci Riad Dikes, Formateur et consultant en gestion du changement, Prosci Celine Simon, Vice-présidente formation et conseil, Prosci Europe

Thought Leadership
Réponses aux principales questions sur l'adoption de l'IA avec les experts Prosci
22 juillet 2025 à 9h30 (heure de l'Est) | 15h30 (heure de Paris)
L'adoption de l'IA dans votre organisation vous pose des défis ? Vous n'êtes pas seul. Rejoignez Stuart MacMillan, Consultant principal en gestion du changement, et Riad Dikes, Formateur et consultant en gestion du changement, dans une session exclusive animée par Céline Simon, Vice-présidente formation et conseil, Prosci Europe.

Ce qui vous attend : Les réponses aux questions les plus fréquentes de notre communauté mondiale sur l'adoption de l'IA. Des stratégies concrètes et immédiatement applicables pour gérer le volet humain du changement. Des techniques éprouvées pour augmenter vos taux d'adoption et obtenir des résultats mesurables. L'expertise terrain de Prosci, basée sur des centaines d'engagements clients et nos dernières recherches.

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Europe

Réponses aux principales questions sur l'adoption de l'IA avec les experts Prosci

L'adoption de l'IA dans votre organisation vous pose des défis ? Vous n'êtes pas seul. Rejoignez Stuart MacMillan, consultant senior en gestion du changement, et Riad Dikes, formateur et consultant en gestion du changement, lors d'une session exclusive animée par Céline Simon, vice-présidente de la formation et du conseil chez Prosci Europe. Au programme : des réponses aux questions les plus fréquemment posées par notre communauté mondiale sur l'adoption de l’IA, des stratégies concrètes et immédiatement applicables pour gérer l’aspect humain du changement, des techniques éprouvées pour augmenter vos taux d’adoption et obtenir des résultats mesurables, ainsi que l’expérience terrain de Prosci, fondée sur des centaines d’engagements clients et nos dernières recherches. Pourquoi y assister ? Parce que la technologie seule ne suffit pas : le succès de l’IA repose avant tout sur l’engagement de vos équipes. Nos experts vous donneront les clés pour y parvenir.

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Europe

ERP: des réussites qui vont au-delà de la technologie

La majorité des projets de planification des ressources d'entreprise (ERP) n’atteignent pas les résultats escomptés. Bien sûr, la technologie est importante, mais nos recherches montrent que la clé du succès réside dans la manière dont les collaborateurs adoptent le système. Rejoignez les conseillers en gestion du changement de Prosci pour découvrir ce qui fonctionne vraiment lors des déploiements ERP, basé sur notre recherche approfondie et des milliers d’heures d’accompagnement auprès de clients. Vous repartirez avec des méthodes pratiques pour préparer votre organisation et impliquer les acteurs clés dès le début du projet, afin de maximiser la valeur de votre investissement ERP.

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Améliorer les Résultats, Europe, Prosci l'Europe

Gérer la résistance au changement

Gérer la résistance est l'une des tâches les plus difficiles pour un Change Manager ou un Chef d'Equipe. Cependant, cela peut changer lorsque vous avez un plan. Cela commence par reconnaître le fait suivant : la résistance est une réponse humaine naturelle au changement. Elle peut être destructrice, mais lorsque vous la gérez correctement, la résistance peut être constructive et améliorer les résultats du changement. Dans ce webinaire, vous apprendrez à identifier les symptômes, à anticiper la résistance, à identifier les causes profondes de la résistance et à engager les "bons" gestionnaires de la résistance pour garantir la réussite du changement.

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Découvrir et Appliquer ADKAR, Europe, Prosci l'Europe

Les Applications avancées d'ADKAR

Ce webinaire interactif vous permet d'approfondir l'application du puissant modèle ADKAR de Prosci. Vous apprendrez comment appliquer le modèle ADKAR depuis le niveau individuel vers la gestion du changement organisationnel. Comment est-il utilisé pour préparer, équiper et soutenir les individus à travers le changement afin d'atteindre les résultats organisationnels attendus ? Voici quelques-uns des sujets abordés : applications avancées sur les jalons de projet, activation des rôles clés, formation des managers en charge d'équipes et des dirigeants pour leur permettre de jouer leurs rôles, et, ADKAR comme outil de mesure de progression.

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Impliquer les Rôles Organisationnels, Europe, Prosci l'Europe

Mobiliser les Sponsors

Le fait qu'un sponsorship efficace soit l'un des principaux facteurs de réussite du changement n'est pas une surprise. Il n'est pas non plus surprenant que de nombreux praticiens du changement aient encore du mal à obtenir le type de sponsorship dont ils ont besoin de la part des hauts dirigeants. Dans ce webinaire, nous vous guiderons à travers des actions spécifiques que vous pouvez entreprendre pour mobiliser (avec le contexte et le langage), engager (dans une relation symbiotique), et habiliter (en développant les compétences) les leaders dont vous avez besoin pour devenir de grands sponsors du changement.

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