Dans de nombreuses organisations, les équipes Projet et Change travaillent chacune avec méthode et expertise — mais souvent en parallèle plutôt qu'ensemble. Cette déconnexion a un coût réel : coordination fragmentée, messages contradictoires, adoption ralentie. Pourtant, l'alignement entre Project Management et Change Management n'est pas un détail opérationnel. C'est l'un des leviers les plus déterminants pour la réussite d'une transformation.Ce webinaire exclusif, conçu pour les Alumni Prosci, vous invite à passer de la théorie à la pratique. À travers les dynamiques clés du Triangle Gagnant Prosci — Sponsor, Chef de Projet et Change Manager — vous découvrirez comment structurer une collaboration concrète et efficace dès les premières phases de vos initiatives.Au programme : les facteurs qui font vraiment la différence entre une collaboration PM-CM réussie et une qui s'essouffle, les trois éléments essentiels pour prioriser vos projets de changement, et des leviers directement activables dans votre contexte.Rejoignez vos pairs pour prendre du recul sur vos pratiques — et repartir avec des outils concrets pour vos prochains projets.
