Die weiterentwickelte Marke von Prosci: Ausdruck von 30 Jahren Führungsrolle als vertrauenswürdiger Partner für unternehmensweite Veränderungen

Eine Markenentwicklung, die die Rolle von Prosci bei der Unterstützung von Kunden bei komplexen, unternehmensweiten Veränderungen heute und in Zukunft widerspiegelt.

FORT COLLINS, Colorado, 13. April 2026 — Prosci, der weltweit führende Anbieter im Bereich Change Management, gab heute die öffentliche Einführung seiner weiterentwickelten Markenidentität bekannt. Die neue Marke spiegelt wider, wer Prosci heute ist: ein vertrauenswürdiger Unternehmenspartner, der Organisationen dabei unterstützt, Transformationen in großem Maßstab zu bewältigen – von ERP-Implementierungen und der Einführung von KI bis hin zum Aufbau nachhaltiger Veränderungsfähigkeiten im gesamten Unternehmen.

„Seit über 30 Jahren haben wir das Privileg, mit Tausenden von Führungskräften, Teams und Praktikern zusammenzuarbeiten, die danach streben, sinnvolle Veränderungen in einem immer komplexer werdenden Umfeld nachhaltig zu verankern“, sagte Scott McAllister, CEO von Prosci. „Die Kunden, mit denen wir zusammenarbeiten, verstehen, dass es sich immer schneller zu einer neuen Quelle für Wettbewerbsvorteile entwickelt, Veränderungen schneller umzusetzen als die Konkurrenz. Prosci hat 30 Jahre damit verbracht, die Forschung, die Methodik, die Erfahrung und die Beziehungen aufzubauen, um für diesen Moment gerüstet zu sein. Bei dieser Weiterentwicklung geht es darum, widerzuspiegeln, wer wir geworden sind, und uns voll und ganz auf das vorzubereiten, was als Nächstes kommt.“

Prosci hat das weltweit umfangreichste Forschungswerk zum Thema Change Management aufgebaut und dabei Rahmenwerke, Modelle und Methodiken entwickelt, die zum globalen Standard dafür geworden sind, wie Organisationen Veränderungen und Ergebnisse in großem Maßstab umsetzen. Diese Forschungsautorität, kombiniert mit dem Fachwissen und den Partnerschaften, die Prosci mit Organisationen in allen Branchen und Regionen aufgebaut hat, hat etwas Seltenes hervorgebracht: eine nachgewiesene Erfolgsbilanz auf den höchsten Ebenen der Unternehmenstransformation. Die weiterentwickelte Marke spiegelt diese Erfolgsbilanz wider und steht für das natürliche nächste Kapitel einer Organisation, die nie aufgehört hat zu wachsen.

Dreißig Jahre Forschung. Eine Marke, die dem gerecht wird.

Die forschungsgestützte Methodik von Prosci, das ADKAR^®-Modell, sowie die Tools, das Wissen und die Ressourcen wurden in Tausenden von Organisationen in über 80 Ländern angewendet. Heute arbeiten 80 % der Fortune-100-Unternehmen in irgendeiner Form mit Prosci zusammen, und weltweit haben mehr als 275.000 Change-Experten die Zertifizierung durch das Gold-Standard-Practitioner-Programm von Prosci erhalten. Diese Reichweite wurde durch jahrzehntelange Erfolge dort erreicht, wo es am meisten zählt: bei den komplexen, risikoreichen Initiativen, die darüber entscheiden, ob Organisationen florieren oder stagnieren.

Die weiterentwickelte Marke spiegelt das gesamte Ausmaß dieser Kompetenz wider und den Ehrgeiz dessen, wozu Prosci als Nächstes aufgebaut ist.

Weiterentwicklung unserer Dienstleistungen

Die Markenentwicklung von Prosci spiegelt auch einen tiefgreifenden Wandel in der Art und Weise wider, wie das Unternehmen mit seinen Kunden zusammenarbeitet. Während sich Prosci früher in erster Linie auf die Zertifizierung einzelner Change-Experten konzentrierte, arbeitet es heute gemeinsam mit Führungskräften von Unternehmen daran, Change-Kompetenzen auf Organisationsebene aufzubauen – indem es die Fähigkeiten, die Sprache und die Disziplin verankert, um Veränderungen konsistent, funktionsübergreifend und in großem Maßstab umzusetzen.

Durch Beratung, rollenbasierte Schulungen, Zertifizierung und Unternehmenslizenzen begleitet Prosci Organisationen in jeder Phase der Transformation: bei der Planung, der Umsetzung von Initiativen, der Förderung der Akzeptanz, der Messung von Ergebnissen und dem Aufbau interner Fähigkeiten, um die Transformation auch lange nach Abschluss einzelner Projekte aufrechtzuerhalten.

„Unsere Kunden suchen nicht mehr nur nach einem Zertifizierungsprogramm. Sie suchen einen Partner, der ihnen dabei helfen kann, die Art und Weise zu transformieren, wie ihre gesamte Organisation Veränderungen bewältigt“, sagte Michelle Haggerty, COO von Prosci. „Bei dieser Entwicklung geht es darum, in jeder Hinsicht als dieser Partner aufzutreten: in der Art, wie wir interagieren, wie wir Ergebnisse liefern und nun auch darin, wie wir uns der Welt präsentieren. Die gleiche Klarheit und Struktur, die wir in die komplexesten Transformationen unserer Kunden einbringen, haben wir auch auf unsere eigene angewandt.“

Die Beziehung über die Zertifizierung hinaus ausbauen

Ein Teil der Weiterentwicklung und der Markenentwicklung bestand darin, die Art und Weise zu transformieren, wie Prosci seine Kunden betreut. Ein wesentlicher Teil davon war, die Beziehung zu den Praktikern über den Unterricht hinaus neu zu überdenken. Im Februar dieses Jahres führte Prosci „Membership“ ein, einen abonnementbasierten Service, der genau darauf ausgelegt ist – Change-Experten kontinuierlichen Zugang zu forschungsgestützten Tools, fachkundiger Beratung und einer globalen Community von Gleichgesinnten zu bieten, damit sie auch lange nach der Zertifizierung weiter wachsen, das Gelernte anwenden und das Change Management leiten können.

Für Organisationen bieten Unternehmensmitgliedschaften die Möglichkeit, diese Vorteile in großem Maßstab zu nutzen – indem sie eine gemeinsame Sprache schaffen, die Kompetenzen teamübergreifend vertiefen und sicherstellen, dass sich die Investition in die Zertifizierung im Laufe der Zeit weiter auszahlt.

Medienkontakt

Madeline Maloney
Senior Manager,GlobaleMarke
mmaloney@prosci.com