Trainingskalender
Methodikund Tools
Methodikund Tools
Die Methode ist das Herzstück der richtigen Veränderung. Unsere bewährte Methodik, unsere Modelle und Tools fördern erfolgreiche Veränderungen, weil wir wissen, wie man die menschliche Seite der Veränderung in eine Chance verwandelt.
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Schulung und Zertifizierung
Schulung und Zertifizierung
Wir befähigen Sie und Ihre Organisation. Durch die Teilnahme an unseren Schulungs- und Zertifizierungskursen für Einzelpersonen und Unternehmen bauen Sie Fachwissen auf und setzen gleichzeitig Veränderungen um.
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Beratung und Consulting Dienstleistungen
Beratung und Consulting Dienstleistungen
Für eine erfolgreiche Veränderung braucht man den richtigen Partner. Prosci Advisors sind beharrlich und geduldig. Sie hören zu, verstehen und begleiten Sie auf dem Weg zum Erfolg.
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Primärforschung und Einblicke
Primärforschung und Einblicke
Prosci verfügt über den größten Wissensfundus zum Thema Change Management in der Branche. Bis heute haben wir mehr als 25 Jahre an Erkenntnissen von mehr als 90.000 Führungskräften aus aller Welt zusammengetragen.
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Lösungen
für Einzelpersonen

Veränderungen sind nicht nur eine Chance für Unternehmen, sondern auch für Führungskräfte und deren Karrieren. Die integrierten Lösungen von Prosci sind so konzipiert, dass sie sowohl Sie als auch Ihr Unternehmen durch den Wandel stärker machen.

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Werden Sie ein zertifizierter Change Leader

Unsere weltweit anerkannten Zertifizierungsprogramme vermitteln Ihnen Kompetenzen im Bereich Change Management und fördern Ihre Rolle als Change Leader.


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Veränderungen in Ihrer Organisation vorantreiben

Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in der Forschung bietet Prosci praktische Werkzeuge für das Veränderungsmanagement, um dauerhafte individuelle und organisatorische Veränderungen zu fördern.


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Planen Sie Ihren Weg zum beruflichen Fortkommen

Prosci bietet maßgeschneiderte Coachings, Zertifizierungen und Schulungen an, um Ihr Vertrauen in die Veränderung zu stärken und Ihre Karriere voranzutreiben - von grundlegenden bis hin zu fortgeschrittenen Schulungsoptionen.

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Lösungen
für Organisationen

Unsere integrierten Unternehmenslösungen helfen Organisationen dabei, von projektbasierten Veränderungen zu dauerhafter Veränderungskompetenz und Widerstandsfähigkeit zu gelangen. Wenn Sie mit uns zusammenarbeiten, befähigen Sie alle Ebenen des Unternehmens, effektive Change Leader zu werden.

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Entwickeln Sie die Veränderungsfähigkeit Ihrer Organisation

Stärken Sie die Veränderungsfähigkeit Ihres Unternehmens mit flexiblen, ansprechenden Lernmöglichkeiten durch die maßgeschneiderten Schulungs- und eLearning-Module von Prosci.

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Geben Sie Ihrem Team die Werkzeuge für einen nachhaltigen Change an die Hand

Wir bieten die bewährte Prosci-Methode und Werkzeuge an, um Führungskräfte und Mitarbeiter bei organisatorischen Veränderungen zu unterstützen.

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Für die richtige Veränderung braucht man den richtigen Partner

Prosci Advisory Services unterstützt Einzelpersonen und Teams mit mehr als 25 Jahren Erfahrung bei der Förderung von Veränderungen für einen dauerhaften Erfolg.


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Unsere Kunden Über Uns

“Das ADKAR-Modell und die Prosci-Methodik ergänzen unser Rahmenwerk für den Kundenerfolg und ermöglichen es uns, die Denkweise unserer Kunden zu verändern - über Schulungspläne hinaus zu denken und die Akzeptanz komplexer, cloudbasierter Microsoft 365-Technologien zu erhöhen.”

-Emma Stephen

Hauptberater für Einführung und Veränderung, Microsoft

“Fabelhaftes Schulungsteam! Das Material hat meine Erwartungen bei weitem übertroffen. Die Klarheit, das Fachwissen und die Anwendung des Lehrers waren die größten Stärken.”

-Jeanette Paiz

Hewlett Packard Unternehmen

“Wir wissen, dass der Ansatz von Prosci uns die Möglichkeit bietet, Veränderungen auf individueller, Projekt- und Unternehmensebene anzugehen - diese Skalierbarkeit war entscheidend für die Unterstützung bei der Einführung von Change Management als Fähigkeit.”

-Helen Donaghy

Leiter des Portfolios bei der NHS Business Services Authority

“Als wir unser Büro für Veränderungsmanagement [mit Prosci] aufbauen wollten, war es unsere oberste Priorität, eine größere Erfolgswahrscheinlichkeit zu gewährleisten.”

-Manuel Padilla Castrillión

Leiterin der Abteilung Internationale Kommunikation und kultureller Wandel, AXA Seguros

“Prosci gibt mir das Wissen und die Werkzeuge an die Hand, die ich benötige, um unsere wichtigen Change-Sponsoren frühzeitig zu gewinnen und meine Stakeholder und mein Team über geplante Änderungen und deren Auswirkungen zu informieren. Damit sind wir für einen größeren Projekterfolg gerüstet.”

-Don Demarco

Programmbüro des medizinischen Zentrums, Universität von Virginia (UVA)

“Der Ansatz von Prosci zum Veränderungsmanagement fördert das Engagement der Endbenutzer und versetzt Manager in die Lage, ihre Mitarbeiter durch das intuitive ADKAR-Modell durch den Wandel zu führen. Diese flexible, skalierbare Methodik hat das Spiel verändert.”

-April Hershman

Direktor von OCM, Oshkosh