Veränderung beginnt bei Ihnen
Große Change-Initiativen starten oft im Kleinen: mit ein oder zwei engagierten Personen, die durch fundierte Trainings bewährte Change-Management-Methoden in die Organisation einbringen. Manche Unternehmen sind bereits bereit, ihre Fähigkeiten auf breiter Basis zu erweitern. Egal, ob Sie erste Schritte gehen oder Ihre Kapazitäten ausbauen möchten – Prosci bietet Programme, die Ihre individuellen Anforderungen erfüllen.
Unsere Trainingsprogramme decken ein breites Spektrum ab: vom Aufbau grundlegender Change-Management-Kompetenzen über die Vertiefung von Expertenwissen bis hin zur Befähigung, Change-Management intern weiterzugeben. Unabhängig davon, welches Programm Sie wählen: Sie erweitern nicht nur Ihre Fähigkeiten, sondern unterstützen auch Ihre Organisation dabei, sich besser anzupassen, die Unternehmenskultur zu stärken und Projektergebnisse zu optimieren.

Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten
Erlernen Sie bewährte Change-Management-Methoden, um Ihre Rolle zu stärken, Veränderungen erfolgreich zu begleiten und mehr Mehrwert für Ihre Organisation zu schaffen.
Verbessern Sie Projektergebnisse
Setzen Sie auf einen strukturierten Prozess und ein bewährtes Framework, um Veränderungen effektiver zu managen und bessere Resultate zu erzielen.
Teilen Sie Ihr Wissen
Fördern Sie die Change-Kompetenz in Ihrem Unternehmen, verbessern Sie die Unternehmenskultur und steigern Sie die Agilität – sowie den Geschäftserfolg Ihrer Organisation.
Steigern Sie Ihre Expertise
Vertiefen Sie Ihre Change-Management-Kompetenzen mit Proscis Advanced-Programmen, darunter vier Model-Mastery-Kurse und eine Zertifizierung für fortgeschrittene Praktiker.
Proscis Trainingsprogramme
Empfohlener erster Schritt
Change Management Zertifizierungsprogramm
Practitioner-Programm oder Zertifizierung erforderlich
Modell Mastery 1 von 4
Improve Project Health
Praktikerprogramm oder Zertifizierung erforderlich
Modell Mastery 2 von 4
ADKAR Model Mastery Level 1
Prevent Change Resistance
Practitioner-Programm oder -Zertifizierung, plus Stufe 1 erforderlich
Modell Mastery 3 von 4
ADKAR Model Mastery Level 2:
Resolve Change Barriers
Practitioner-Programm oder Zertifizierung erforderlich
Modell Mastery 4 von 4
Achieve Change Performance
ALLE VIER MODELL-MASTERY-PROGRAMME ERFORDERLICH
Wissenstest
Zertifizierung für fortgeschrittene Praktiker
Change Management-Zertifizierung erforderlich
Angebotsbündel für Fortgeschrittene
Fortgeschrittenenschulung & Zertifizierungsbündel
ZERTIFIZIERUNG ALS PRAKTIKER EMPFOHLEN
Enterprise Change Management Boot Camp
ZERTIFIZIERUNG ALS PRAKTIKER ERFORDERLICH
Train-the-Trainer Level 1
CHANGE PRACTITIONER ZERTIFIZIERUNG und TTT LEVEL 1 ERFORDERLICH
Train-the-Trainer Level 2
KEINE VORERFAHRUNG IM CHANGE MANAGEMENT ERFORDERLICH
Leading Your Team Through Change
KEINE VORERFAHRUNG IM CHANGE MANAGEMENT ERFORDERLICH
Taking Charge of Change
Unsere Kundenstimmen
“Das war fantastisch! Ich fühle mich ermächtigt, dies in allen Alamo Colleges umzusetzen! (...) Das war einfach großartig. Ich bin bereit, die Welt zu verändern!”
Debbie Whitis
Projektportfolio-Manager, Alamo Colleges
“Fabelhaftes Schulungsteam! Das Material hat meine Erwartungen bei weitem übertroffen. Die Klarheit, das Fachwissen und die Anwendung des Lehrers waren die größten Stärken.”
Jeanette Paiz
Hewlett Packard Unternehmen
“Das Zertifizierungsprogramm für Change Management von Prosci hat mich in die Lage versetzt, Projekte effektiver zu leiten und die strategischen Initiativen unserer Organisation zu erfüllen. Ihr praktischer, menschenzentrierter Ansatz reduziert die Angst vor Veränderungen, steigert das Engagement der Mitarbeiter und bringt die wirkungsvolle Arbeit, die wir bei der Gesellschaft leisten, in Einklang.”
Emily Keller
Projektleiter, Nationale MS-Gesellschaft
“Dies ist eine großartige Veranstaltung! Ich verlasse die Veranstaltung mit einer soliden Grundlage und einem Kompetenzniveau, das mir hilft, die richtige Methodik, das richtige Team, die richtige Unterstützung und den richtigen Fokus zu haben, um die Projekterwartungen zu übertreffen.”
TraQueena Smith
Direktor, OPID Geschäftsstelle, Memorial Hermann