Veränderungen erfolgreich umsetzen – auf jeder Ebene Ihrer Organisation

Unsere Change-Management-Lösungen sind flexibel und individuell, denn wir wissen: Veränderungen sind keine Einheitslösung. Unsere kosteneffektiven Trainingsprogramme sind speziell auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation abgestimmt.

Rollenbasiertes, forschungsbasiertes Lernen. Unser Enterprise Training vermittelt allen Mitarbeitenden – von der Basis bis zur Führungsebene – wie sie ihre individuellen Rollen in Zeiten des Wandels optimal erfüllen können. Diese flexiblen Programme helfen Ihnen, Change-Management direkt in bestehende Projekte zu integrieren und sofort Ergebnisse zu erzielen.

Viele unserer Programme sind virtuell verfügbar. Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen!

 

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Rollenbasiertes training

Binden Sie Personen aus Ihrer gesamten Organisation ein – von Führungskräften bis hin zu Mitarbeitern an der Basis – damit sie ihre entscheidenden Rollen in Ihrer Change-Management-Strategie übernehmen.

Interaktives format

Profitieren Sie von flexiblen Programmen, die speziell auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation abgestimmt sind. Unsere Programme sind auf unterschiedliche Lernstile ausgelegt und bieten ein interaktives Format mit Einzel- und Gruppenarbeiten.

Praxisorientierte strategien

Entwickeln Sie praxisnahe, rollenbasierte Strategien, die Sie direkt in Ihren aktuellen Projekten anwenden können, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen und die Change-Kompetenz Ihres Unternehmens zu beschleunigen.

Talent entwicklung

Investieren Sie in Ihr Team und statten Sie Ihre Organisation mit den Fähigkeiten und dem Wissen aus, die notwendig sind, um an Veränderungen nicht zu scheitern – durch Prosci’s fortgeschrittene Angebote.

Proscis Trainingsprogramme für Unternehmen

Die Enterprise Training Programme von Prosci werden für Ihr Unternehmen entwickelt und vor Ort oder virtuell durchgeführt. Sie bieten Ihrem Unternehmen eine einfache Möglichkeit, maßgeschneidertes Change Management zu betreiben.

Unsere Kundenstimmen

“Die Methodik und die rollenbasierten Schulungen von Prosci sind so konzipiert, dass sie im akademischen Bereich genauso gut funktionieren wie in der Verwaltung. Aber was Prosci wirklich auszeichnete, war die Bereitschaft des Prosci-Teams, uns bei der Anpassung ihrer Programme an unsere besonderen Bedürfnisse zu helfen.”

Bernadette Han

UC San Diego

“Das Beste an Prosci war ihre Geduld und ihre Bereitschaft, sich auf unsere Bedürfnisse einzustellen. Prosci hörte sich unsere Bedenken an und reagierte effektiv, indem sie uns Ausbilder zur Verfügung stellten, die unserem ingenieurzentrierten, logischen Ansatz entsprachen. Sie sorgten auch dafür, dass wir die richtigen Ressourcen zur richtigen Zeit zur Verfügung hatten. Ihre Bemühungen vermittelten eine gemeinsame Sprache für den Wandel in unserer gesamten Organisation und verbesserten unsere Change-Management-Prozesse und -Ergebnisse erheblich.”

- Direktor für Veränderungsmanagement,

Multinationales Chemieunternehmen

“Als genossenschaftliches Finanzinstitut haben wir einen bedeutenden geschäftlichen Wandel vollzogen, um die modernen Bedürfnisse unserer Mitglieder und Mitarbeiter zu berücksichtigen und zu bedienen. Prosci hat unser Team in einer Zeit, in der wir es am meisten brauchten, um als Organisation zu gedeihen und zu wachsen, mit wichtigen Fähigkeiten für das Veränderungsmanagement ausgestattet und angeleitet.”

- Tamsin Lehn, Direktorin

Büro für Veränderungsmanagement und Personalentwicklung Prospera Credit Union

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