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ZIELGRUPPE

Projektmanager und Projektteammitglieder

VORAUSSETZUNG

Keine

DAUER

6-8 Stunden

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Erreichen und übertreffen Sie Ihre Projektziele

Proscis Workshop Delivering Project Results  nutzt Ihre laufenden Projekte, um Projektmanagern und Change Practitionern eine gemeinsame Sprache zu vermitteln, die eine erfolgreiche Integration von Veränderungen ermöglicht.

Dieser ergebnisorientierte Workshop befasst sich tiefgreifend mit Absichten, Zielen, Umfang, Arbeitsabläufe, Meilensteinen,  Ergebnissen und Zeitplänen Ihres Projekts und hilft Ihren Projektleitern und -teams, sich an Veränderungen anzupassen und deren Nutzen zu verstehen.

Dieses Programm wird sowohl in Präsenzform als auch als virtuell angeboten und von erfahrenen Prosci-Trainern geleitet. Kontaktieren Sie uns und erfahren Sie mehr.

Wer sollte teilnehmen

Dieser Workshop richtet sich an Projektmanager, die laufende Projekte leiten, an komplette Projektteams sowie an einzelne Projektmitglieder. Weiterhin eignet sich der Workshop für all diejenigen, die zukünftige Projekte in Ihrer Organisation effektiv leiten möchten.

Wussten Sie?

Die Teilnehmer der Prosci-Studie „Best Practices in Change Management 2018“ gaben an, dass die Integration und aktive Einbindung des Projektteams und der Projektleiter wichtige Erfolgsfaktiren für Change-Management-Initiativen waren.

Lernziele

  • Definieren Sie Change Management
  • Legen Sie den Grundstein für die Anwendung des Change Managements auf Projekte, um die Ergebnisse durch eine erhöhte Annahme der Veränderung zu verbessern
  • Identifizieren Sie betroffene Mitarbeitergruppen
  • Verstehen Sie, wie Change Management zu einer besseren Annahme und Nutzung führt
  • Entwickeln Sie eine gemeinsame Sprache und Vision für das Change Management
  • Lernen Sie, wie Sie Unterstützung für das Change Management mit Ihren Projektteams aufbauen

Agenda

Definition von Change Management im Kontext eines Projekts

  • Absicht
  • Ziele
  • Umfang
  • Arbeitsabläufe
  • Meilensteine
  • Ergebnisse
  • Zeitpläne

Integration von Projektmanagement und Change Management

  • Menschen
  • Prozesse
  • Werkzeuge

Kosten-Nutzen-Analyse

  • Was es braucht, um loszulegen
  • Der Gewinn von Change Managements

Lernmaterialien (inbegriffen)

  • Teilnehmer erhalten ein umfangreiches Arbeitsbuch, Handouts sowie detaillierte Assessments.
Tracy Cassell
IT Productivity Consultant
Eastmann IT
Wow, wirklich exzellente Inhalte! Ich denke, wir haben heute mehr gelernt als im gesamten Projekt.

Sind Sie an unserem Workshop zur Lieferung von Projektergebnissen interessiert?

Kontaktieren Sie uns und erfahren Sie mehr.