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Leitende Führungskräfte und Geschäftsführer

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6 Stunden

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Die Unterstützung leitender Führungskräfte ist Ihr Schlüssel zum Erfolg

Effektives Sponsoring durch leitende Führungskräfte wurde in allen neun Benchmarking-Studien von Prosci als wichtigster Erfolgsfaktor für Veränderungen identifiziert. Dennoch verstehen 50 % der Führungskräfte ihre Rolle als Sponsor nicht und wissen nicht, wie sie Veränderungen effektiv leiten können.

Unser Briefing zum Change Management für Sponsoren schließt diese Lücke, indem es die Rolle des Sponsors bei Veränderungen verdeutlicht, praktisch anwendbare Rahmenwerke bietet und eine entscheidende Verbindung zwischen effektivem Change Management und Geschäftsergebnissen herstellt.

Dieses Programm wird sowohl in Präsenzform als auch als virtuell angeboten und von erfahrenen Prosci-Trainern geleitet. Kontaktieren Sie uns und erfahren Sie mehr. 

Wer sollte teilnehmen

Sponsoren Briefings eignen sich für leitende Führungskräfte und Geschäftsführer, die Veränderungen vorantreiben und ihre Rolle als Sponsoren besser verstehen möchten, um wirkungsvolle und bedeutsame Veränderungen mit messbaren Ergebnissen zu erzielen.

Wussten Sie?

Proscis 2018 Best Practices in Change Management zufolge erreichten oder übertrafen 72% der Befragten mit besonders effektiven Sponsoren ihre Ziele, im Gegensatz zu nur 29% derjenigen mit sehr ineffektiven Sponsoren.

Lernziele

  • Verstehen Sie, wie effektives Change Management die Geschäftsergebnisse verbessert
  • Verdeutlichen Sie die Rolle von leitenden Führungskräften als Sponsoren in Zeiten von Veränderungen
  • Bewerten Sie Ihr aktuelles Change-Portfolio, um projekt- und mitarbeiterbezogene Risiken zu identifizieren
  • Bewerten Sie die Kompetenz des Sponsorings und der Leitung von strategischen Veränderungen
  • Erfahren Sie, wie Sie sich und Ihre Projekte für strategischen Erfolg positionieren
  • Entdecken Sie Proscis Best-Practice-Forschung zu den Synergien zwischen Sponsoring, der menschlichen Ebene von Veränderung und dem Erreichen von Geschäftsergebnissen
  • Verstehen Sie, wie Sie adequate Ressourcen für Change Management auf Initiativen- und Projektebene sicherstellen können
  • Verstehen Sie, warum die aktive und sichtbare Unterstütung von Sponsoren während des gesamten Projektlebenszyklus für erfolgreiche Veränderung unerlässlich ist

Agenda

Vormittag

  • Der Zusammenhang zwischen Change Management und Geschäftsergebnissen
  • Der Business Case für Change Management
  • Benchmarking und Best-Practices-Daten zum Change Management
  • Wie Sie sich für erfolgreiches Sponsoring positionieren

Nachmittag

  • Wie Sie Ihre Organisation für erfolgreiche Veränderungen positionieren
  • Change-Modelle: Prosci 3-Phasen-Prozess und Prosci ADKAR®-Modell
  • Wichtige Rollen bei der Führung von Veränderungen
  • Change-Management-Reifegrad

Lernmaterialien (inbegriffen)

  • Arbeitsbuch, Handouts und Assessments
  • Auszug aus den Best Practices im Change Management – 12. Auflage
  • Einjähriges Abonnement für digitale Inhalte in der Prosci Hub Solution Suite, einschließlich: Research Hub – digitale Versionen der Best Practices im Change Management – 12. Auflage, thematische Studien und relevante Daten zu einer breiten Themenauswahl
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Head of Coor Property
Wir haben von Anfang an mit der Best-Practices-Forschung von Prosci gearbeitet. Wir haben uns insbesondere auf die Rolle des Sponsors und die Kommunikation von Veränderungen im Tagesgeschäft konzentriert. Tools wie das Prosci ADKAR-Modell und das Story-Telling über die Veränderung haben dazu beigetragen, Einzelpersonen Aufmerksamkeit und Unterstützung zu geben. Das schaffte ein Gefühl von Sicherheit über die Veränderungen im Unternehmen.

Das Sponsoring durch leitende Führungskräfte ist essenziell für erfolgreiche Veränderungen

Kontaktieren Sie uns und erfahren Sie mehr.