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DESTINÉ AUX

Cadres supérieurs et dirigeants d’organisations

PREREQUIS

Aucun

DURÉE

6 Heures

OBTENIR LE GUIDE

Le soutien des dirigeants est le secret de votre réussite

Selon les neuf études de référence de Prosci, un sponsorship efficace est le principal facteur de succès des initiatives de changement. Cependant, 50 % des cadres ne comprennent pas leur rôle de sponsor ni comment mener à bien le changement.

Notre atelier d'introduction à la gestion du changement pour les sponsors vise à combler cette lacune en précisant le rôle du sponsor durant le processus de changement, en fournissant des cadres faciles à utiliser, et en établissant un lien crucial entre une gestion efficace du changement et les résultats organisationnels.

Ce programme est proposé sous deux formats : en présentiel et animé par un instructeur en ligne. Contactez-nous pour en savoir plus.

Qui devrait être présent

Les ateliers d'introduction à la gestion du changement pour sponsors constituent une excellente opportunité pour les dirigeants d'organisations qui pilotent le changement et qui ont besoin de saisir pleinement leur rôle de sponsor afin de pouvoir mettre en œuvre un changement efficace, significatif et aux résultats mesurables.

Saviez-vous?

Selon le rapport de Prosci sur les meilleures pratiques en gestion du changement de 2018, 72% des participants ayant des sponsors extrêmement efficaces ont atteint ou dépassé leurs objectifs, contrairement à seulement 29% de ceux avec des sponsors extrêmement inefficaces.

Objectifs d'apprentissage

  • Comprendre comment une gestion efficace du changement améliore les résultats organisationnels
  • Clarifier le rôle des hauts dirigeants en tant que sponsors en période de changement
  • Évaluez votre portefeuille de changements actuel pour identifier les risques liés au projet et aux personnes.
  • Évaluez votre niveau de compétence en qualité de sponsor et en gestion de changements stratégiques
  • Apprenez à vous positionner ainsi que vos projets pour un succès stratégique
  • Explorez la recherche sur les meilleures pratiques en matière de synergies entre le sponsorship, le volet humain du changement et l'obtention de résultats organisationnels
  • Comprendre comment garantir des ressources adéquates pour la gestion du changement au niveau de l'initiative et du projet
  • Comprendre pourquoi le soutien actif et visible des sponsors tout au long d'un projet est essentiel à la réussite du changement

Agenda du programme

Matin

  • Le lien entre la gestion du changement et les résultats commerciaux
  • L’analyse de rentabilisation pour la gestion du changement
  • Données de référence sur la gestion du changement et de meilleures pratiques
  • Comment vous positionner pour réussir votre rôle de sponsor

Après-midi

  • Comment positionner votre organisation pour réussir le changement
  • Changer de modèle : Processus en trois phases de Prosci et modèle ADKAR® de Prosci
  • Rôles principaux de la gestion du changement
  • Maturité du changement organisationnel

Matériels de cours (inclus)

  • Manuel de formation, ressources et évaluations
  • Extrait des Meilleures Pratiques en Gestion du Changement – 12e Édition
  • Accès au contenu numérique, aux ressources et aux outils disponibles
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Responsable de Coor Property
Nous travaillons depuis le tout début avec la recherche sur les meilleures pratiques de Prosci. Nous nous sommes particulièrement concentrés sur le rôle du leader et la communication du changement dans la vie quotidienne. Des outils tels que le modèle ADKAR de Prosci et la valeur du changement racontée ont contribué à montrer de l'attention et du soutien aux individus. Cela a créé un sentiment de sécurité face aux changements dans l’entreprise.

Le sponsorship des dirigeants est essentiel au succès du changement.

Contactez-nous pour en savoir plus.