Programmes de formation en entreprise
Nous vous montrons comment appliquer de façon pratique la gestion du changement à tous vos projets, stratégies et initiatives.
Embarquez chaque niveau de votre organisation dans vos initiatives de changement
Les solutions de gestion du changement ne sont pas universelles, c'est pourquoi nous offrons ces programmes de formation abordables adaptés aux besoins uniques de votre organisation.
Nos programmes de formation d'entreprise basés sur les rôles et sur la recherche enseignent aux individus à tous les niveaux de votre organisation comment jouer leurs rôles uniques en période de changement. Ces programmes flexibles sont conçus pour vous aider à appliquer la gestion du changement à vos projets existants, afin que vous puissiez en tirer des bénéfices immédiats.
Nous proposons plusieurs de ces programmes virtuellement. Contactez-nous pour en savoir plus.

Formación basada en funciones
Impliquez les individus de votre organisation, des cadres supérieurs aux employés, afin qu'ils endossent leurs rôles critiques dans votre stratégie de gestion du changement.
Format engageant
Bénéficiez de programmes flexibles adaptés aux besoins uniques de votre organisation, conçus pour divers styles d'apprentissage, et comprenant un format engageant avec du travail individuel et de groupe
Strategies pratiques
Développez des stratégies pratiques basées sur les rôles et que vous pouvez appliquer directement à vos projets actuels pour obtenir les résultats souhaités, et accélérer ainsi la capacité de changement de votre organisation.
Developpement de talents
Investissez dans votre équipe et équipez votre organisation avec les compétences et l'expertise nécessaires pour rester à la pointe du changement grâce aux offres avancées de Prosci.
Les Programmes de Formation en Entreprise de Prosci
Les programmes de formation en entreprise de Prosci sont conçus pour votre organisation et dispensés en personne ou virtuellement. Ils offrent à votre organisation un moyen abordable d'assurer une gestion du changement sur mesure.
POUR LES PRATICIENS DU CHANGEMENT
Programme de certification en gestion du changement
Certification de praticien requise
Programme d'application de la méthodologie
Programme pour praticien ou certification requis
Maîtrise du modèle 1 sur 4
Améliorer la santé du projet
programme du praticien ou certification requis
Maîtrise du modèle 2 sur 4
Maîtrise du modèle ADKAR®, niveau 1 :
Prévenir la résistance au changement
Programme du praticien ou certification requis + le niveau 1 requis
Maîtrise du modèle 3 sur 4
Niveau de maîtrise 2 du modèle ADKAR :
Résoudre les obstacles au changement
Programme du praticien ou certification requis
Maîtrise du modèle 4 sur 4
Atteindre la performance du changement
LES QUATRE PROGRAMMES DE MAÎTRISE DU MODÈLE SONT REQUIS
Test de connaissances
Certification pour les praticiens experts
Programme du praticien ou certification requis
Parcours de perfectionnement
Offre groupée de formation de spécialisation et de certification
POUR LES HAUTS DIRIGEANTS
Introduction à la gestion du changement pour les sponsors
POUR LES RESPONSABLES D'EQUIPE
Mener votre équipe à travers le changement
Pour les meneurs du changement et les acteurs clés
Prendre en Main le Changement
Pour les Meneurs du Changement
Atelier de gestion du changement au niveau de l'entreprise (ECM)
POUR LES CHEFS DE PROJETS
Atelier sur la réalisation des résultats des projets
POUR VOS EMPLOYES
Orientation des Employés pour la gestion du Changement
CERTIFICATION DU PRATICIEN REQUISE
Programme de Formation des Formateurs Niveau 1 (TTT)
CERTIFICATION DU PRATICIEN ET PROGRAMME DE FORMATION DES FORMATEURS NIVEAU 1 REQUIS
Programme de Formation des Formateurs Niveau 2 (TTT)
Ce Qu'en Disent Nos Clients
“La méthodologie de Prosci et les formations basées sur les rôles sont conçues de manière unique pour fonctionner aussi bien du côté académique du campus que du côté administratif. Mais ce qui a vraiment distingué Prosci, c'est la volonté de l'équipe Prosci de nous aider à modifier ses programmes pour répondre à nos besoins spécifiques.”
Bernadette Han
UC San Diego
“La meilleure chose à propos de Prosci a été sa patience et sa volonté de s'adapter à nos besoins. Prosci a écouté nos préoccupations et y a répondu efficacement en fournissant des formateurs qui correspondaient à notre approche logique centrée sur l'ingénierie. Ils ont également veillé à ce que nous disposions des bonnes ressources au bon moment. Leurs efforts ont permis d'instaurer un langage commun pour le changement au sein de notre organisation, ce qui a considérablement amélioré nos processus et nos résultats en matière de gestion du changement".”
- Directeur de la gestion du changement,
Entreprise chimique multinationale
“En tant qu'institution financière coopérative, nous avons effectué une transition commerciale importante pour refléter et servir les besoins modernes de nos membres et de nos employés. Prosci a guidé notre équipe et l'a dotée de compétences essentielles en matière de gestion du changement à un moment où nous en avions le plus besoin pour prospérer et croître en tant qu'organisation.”
- Tamsin Lehn, Directrice
Bureau de gestion du changement et développement du personnel Prospera Credit Union
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