SOLUTIONS POUR LES PROFESSIONNELS
Des programmes de formation
Que vous soyez débutant ou praticien du changement chevronné, nous avons un programme de formation pour vous.
Le changement commence au niveau individuel
De nombreuses initiatives de changement réussies à l’échelle de l’organisation commencent modestement. Avec une ou deux personnes clés apportant des pratiques éprouvées de gestion du changement à l'organisation grâce à une formation rigoureuse. Pourtant, certaines organisations sont prêtes à étendre leurs capacités de changement. Quoi qu'il en soit, Prosci propose des programmes de formation adaptés à vos besoins organisationnels uniques.
Les programmes de formation Prosci vont de la formation des individus à la gestion du changement à l'avancement des compétences des praticiens du changement en passant par l'équipement des individus de votre organisation pour qu'ils enseignent la gestion du changement en interne. Quels que soient les programmes que vous choisissez, vous développez vos compétences tout en aidant votre organisation à s'adapter aux nouveaux changements, à améliorer la culture d'entreprise et à obtenir de meilleurs résultats de projet.

Développez vos compétences
Développez vos compétences en gestion du changement pour capitaliser sur votre rôle de gestion du changement au sein de votre organisation et faire progresser votre carrière.
Améliorez les résultats de vos projets
Appliquez un processus et un cadre structurés pour les changements organisationnels afin de gérer le changement plus efficacement et obtenir de meilleurs résultats de projet.
Partagez vos connaissances
Participez au développement des compétences en gestion du changement de votre organisation pour améliorer sa culture d'entreprise, son agilité — et ses résultats financiers.
Améliorez votre pratique
Améliorez vos compétences en gestion du changement grâce au parcours de perfectionnement de Prosci, qui inclut quatre programmes de maîtrise du modèle et une certification pour les praticiens experts.
Programmes de formation de Prosci
Première étape recommandée
Programme de certification en gestion du changement
Programme ou certification du praticien requis
Maîtrise du modèle 1 sur 4
Améliorer la santé du projet
PROGRAMME OU CERTIFICATION DU PRATICIEN REQUIS
Maîtrise du modèle 2 sur 4
Maîtrise du Modèle ADKAR Niveau 1 :
Prévenir la résistance au changement
PROGRAMME OU CERTIFICATION DU PRATICIEN REQUIS PLUS LE NIVEAU 1 REQUIS
Maîtrise du modèle 3 sur 4
Maîtrise du Modèle ADKAR Niveau 2 :
Eliminez les obstacles au changement
PROGRAMME DE CERTIFICATION OU DU PRATICIEN REQUIS
Maîtrise du modèle 4 sur 4
Atteindre la performance du changement
LES QUATRE PROGRAMMES DE MAÎTRISE DU MODÈLE SONT REQUIS
Test de connaissances
Certification pour les praticiens experts
Certification requise en gestion du changement
Offre groupée avancée
Ensemble de formations du parcours de perfectionnement
LA CERTIFICATION DU PRATICIEN EST RECOMMANDÉE
Atelier de gestion du changement au niveau de l'entreprise
CERTIFICATION DU PRATICIEN REQUISE
Programme de formation des formateurs niveau 1 (TTT)
CERTIFICATION DU PRATICIEN ET TTT NIVEAU 1 REQUIS
Programme de formation des formateurs niveau 2 (TTT)
Aucune expérience requise en gestion du changement
Mener votre équipe à travers le changement
Aucune expérience requise en gestion du changement
Prendre en main le changement
Ce que disent nos clients
“C'était formidable ! Je me sens capable de mettre cela en œuvre dans tous les Alamo Colleges ! (...) C'était tout simplement génial. Je suis prêt à changer le monde !”
Debbie Whitis
Gestionnaire de portefeuille de projets, Alamo Colleges
“Fabuleuse équipe de formation ! Le matériel a dépassé de loin mes attentes. La clarté de l'instructeur, sa connaissance de l'entreprise et son application ont été les plus grands atouts.”
Jeanette Paiz
Hewlett Packard Enterprise
“Le programme de certification en gestion du changement de Prosci m'a permis de diriger des projets plus efficacement et de répondre aux initiatives stratégiques de notre organisation. Leur approche pratique et centrée sur les personnes réduit l'anxiété liée au changement, augmente l'engagement des employés et aligne le travail important que nous faisons à la Société.”
Emily Cellar
Chef de projet, Société nationale de la sclérose en plaques
“C'est une session extraordinaire ! Je repars avec une base solide et un niveau de compétence qui m'aide à m'assurer que j'ai la bonne méthodologie, l'équipe, le soutien et l'attention nécessaires pour dépasser les attentes du projet.”
TraQueena Smith
Directeur du bureau d'affaires de l'OPID, Memorial Hermann