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Améliorer le changement organisationnel

Les services consultatifs de Prosci soutiennent les individus, les équipes de projet et les organisations en vous aidant à développer la capacité de changement de l'entreprise là où vous en avez le plus besoin. En utilisant des stratégies et des outils de pointe basés sur la recherche, nous développons et fournissons des services personnalisés qui vous aident à réussir le changement.

Prosci Advisory Services Enterprise Change Management vous aide à construire une capacité de changement organisationnel. Les conseillers de Prosci s'associent à vous pour développer une stratégie de gestion du changement de l'entreprise ou une recommandation de bureau de gestion du changement afin que vous puissiez mettre en œuvre efficacement les changements importants pour votre organisation. Au cours de l'engagement, nous travaillerons avec vos leaders et praticiens du changement pour améliorer les capacités de changement à travers tous les rôles. Nous vous aiderons également à mettre en place une culture du changement.

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Citation

Le partenariat synergique avec Prosci et sa capacité d'innovation nous aide dans notre démarche de gestion du changement.

– - April Hershman, Oshkosh

Types d'engagements les plus courants

Où que vous en soyez dans votre parcours de gestion du changement, nous développerons une approche personnalisée pour faire progresser votre capacité de changement. Voici quelques exemples de défis que nous pouvons vous aider à relever :

  • Vous souhaitez que l'ensemble de l'organisation soit plus performante en matière de changement, mais vous ne savez pas par où commencer.
  • Votre organisation connaît une saturation du changement, une perturbation du changement et une collision du changement, et vous devez trouver un moyen de mieux soutenir vos employés face au changement.
  • Vous comprenez que le changement est un impératif stratégique et vos recherches vous indiquent que le renforcement des capacités de changement est la voie à suivre.
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Se concentrer sur sa réussite

Quel que soit notre engagement particulier, notre conseiller Prosci gardera à l'esprit vos objectifs à court et à long terme :

  • Renforcer la capacité de changement - Nous vous aidons à renforcer la capacité de changement de votre organisation :
    • Nous développons une stratégie de gestion du changement alignée sur vos objectifs commerciaux.
    • Nous renforçons les capacités afin que vous puissiez obtenir un meilleur retour sur investissement pour les initiatives stratégiques et les projets clés actuels et futurs.
  • Mise en place d'un bureau de gestion du changement - Nous vous aidons à créer une structure de gestion du changement adaptée à votre organisation :
    • Nous travaillons en partenariat avec vous pour définir les rôles et les responsabilités du CMO et déterminer comment optimiser chaque rôle.
    • Nous vous aidons à faire progresser la maturité et la crédibilité de la gestion du changement
  • Normalisation de la gestion du changement - Nous vous aidons à intégrer la gestion du changement dans le tissu de votre organisation :
    • Grâce à la normalisation, nous vous donnons les moyens de déployer la gestion du changement de manière cohérente et efficace dans l'ensemble de l'organisation.
    • Nous vous aidons à développer un langage commun en matière de changement au sein de l'organisation, ce qui favorise l'engagement et la confiance, et crée une meilleure voie pour répondre à la résistance.

Pourriez-vous faire appel à un partenaire pour aider votre organisation à réussir le changement ?

Contactez-nous pour savoir comment nous pouvons vous aider.