Bootcamp für Enterprise Change Management
Change Leader
Keine
6 Stunden
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Sind Sie bereit, die Reise zur Veränderungsfähigkeit Ihres Unternehmens voranzutreiben?
Ihre Organisation in einen Zustand zu versetzen, in dem sie wahrhaftig bereit für Veränderungen ist, kann Ihnen neue Wettbewerbsvorteile verschaffen. Der erste Schritt hierzu ist das Verständnis Ihrer aktuellen Fähigkeit zur Veränderung.
In unserem intensiven Bootcamp führen wir Sie rasch durch den Prozess, Ihre gegenwärtige Veränderungskapazität zu erkennen. Sie werden nicht nur den zukünftigen Zustand Ihrer Organisation definieren, sondern auch den logischsten Weg dorthin aufzeigen. Mit den Werkzeugen und Rahmenbedingungen, die Sie von uns erhalten, sind Sie in der Lage, Ihre Strategie für eine veränderungsbereite Organisation zu planen und umzusetzen.
Dieses Programm wird sowohl in Präsenzform als auch als virtueller Kurs mit live Anleitung angeboten. Kontaktieren Sie uns, um mehr zu erfahren.
Wer sollte teilnehmen
Wenn Sie die Verantwortung tragen, die Veränderungsfähigkeit in Ihrem Bereich oder Ihrer Organisation zu fördern, dann ist das ECM Boot Camp genau das Richtige für Sie. Ideal für Führungskräfte im Wandel und kleine Teams.
Dieses Programm ist ideal für:
- Strategieverantwortliche der Organisation
- Personalverantwortliche, die eine Strategie für das Veränderungsmanagement entwickeln
- IT-Führungskräfte, die nachhaltigen Wandel durch Technologie vorantreiben
- Leiter von Change-Management-Initiativen
- Manager von Kompetenzzentren oder Fachgemeinschaften
- Change Management Officers
Lernziele
Während dieses eintägigen Intensivtrainings werden Sie:
- Erfahren Sie, wie Sie durch flexible Organisationsänderungen Wettbewerbsvorteile erzielen
- Erfahren Sie, wie Sie den aktuellen Reifegrad des Änderungsmanagements in fünf Kompetenzbereichen bewerten
- Definieren Sie eine Zukunftsvision für die Veränderungsfähigkeit
- Erstellen Sie Ihre ECM-Strategiekarte
- Erfahren Sie, wie Sie die Bereitstellung des Änderungsmanagements verwalten
- Verstehen Sie, wie die menschliche Seite des Changes mit dem Kompetenzaufbau zusammenhängt
- Entdecken Sie die Best Practices zur Anwendung des Änderungsmanagements auf Projekt-ECM
Programmagenda
Morgen:
- Was und warum ist Enterprise Change Management?
- Bewertung des aktuellen Zustands
- Definieren des zukünftigen Zustands
- Reifemodell
Nachmittag:
- Entwicklung Ihrer ECM Strategiekarte
- Übergangszustand gestalten
- Projekt ECM – individuelle Strategie und Planung erstellen
- Festlegen der nächsten Schritte
Kursmaterialien (inbegriffen)
- Programm-Arbeitsbuch, Handouts und Bewertungsmaterialien
- Zugang zu digitalen Inhalten, Ressourcen und Werkzeugen, darunter:
Research Hub – Zentrale Anlaufstelle für Prosci-Forschung, einschließlich grundlegender Studien, themenspezifischer Analysen und relevanter Daten zu einer Vielzahl von Themen.
Knowledge Hub – Zentrale Plattform für Inhalte und Materialien, die Sie beim Lernen und in der praktischen Anwendung unterstützen.
