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Zertifiziert, aber noch unsicher, wie die Tools in echten Projekten funktionieren? Dieses On-Demand-Webinar schließt genau diese Lücke. Speziell für Prosci-Practitioner entwickelt, zeigt es, wie du Deliverables situationsgerecht skalierst, Tools wie Impact Assessment, Sponsor Roadmap und CM Plan ohne Überfrachtung einsetzt – und was "minimum viable Change Management" in der Praxis wirklich bedeutet. Plus: Wie du KI verantwortungsvoll nutzt, um schneller zu arbeiten, ohne dein Practitioner-Urteilsvermögen aus der Hand zu geben.
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Sechs Monate später – Wenn der erste Schwung nachlässtEin erfolgreicher Rollout ist erst der Anfang. Sechs Monate später lässt die Nutzung nach, Teams fallen in alte Muster zurück und Change-Champions verlieren an Energie, weil andere Prioritäten in den Vordergrund rücken.In diesem On-Demand-Webinar zeigen wir, was es wirklich braucht, um Veränderung langfristig zu verankern – und wie du aus ersten Erfolgen nachhaltige Ergebnisse machst.Du lernst, wie du Sponsoren und Champions neu aktivierst, die Lücke zwischen Wissen und Umsetzung schließt und sicherstellst, dass deine Initiative auch lange nach der Implementierung Wirkung zeigt.
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In diesem Interview treffen Matthias Engelmann, Tuire Sivula und Claus Lindemann von Microsoft und Carolin Feck von Prosci aufeinander und geben exklusive Einblicke in eine der erfolgreichsten Change-Management-Kooperationen der Branche. Was als kleines Team mit nur 25 Berater:innen begann, ist heute eine weltweite Bewegung: Über 2.250 zertifizierte Change-Practitioner und ein Anstieg der Kundennutzung um 450 % – ein Meilenstein in der digitalen Transformation.
Aufbau von Veränderungskapazitäten,
Change-Kapazitäten im Unternehmen Schaffen,
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Dein Führungsteam kündigt einen „schnellen und einfachen“ Technologie-Rollout an. Sechs Monate später herrscht Chaos: Abteilungen improvisieren, Führungskräfte sind frustriert – und du hast das Gefühl, immer wieder dieselben Probleme zu lösen. Klingt vertraut?In unserem exklusiven Webinar für Prosci-Alumni nehmen wir eine reale Fallstudie eines mittelständischen Tech-Unternehmens unter die Lupe. Wir zeigen, was schiefgelaufen ist, welche Maßnahmen dennoch Wirkung gezeigt haben und welche praxisnahen Ansätze letztlich den Wandel erfolgreich gemacht haben.Du erfährst, wie sich Veränderungen konkret auf Teams auswirken – und an welchen Stellen es besonders häufig hakt. Du lernst, wie du mit dem Preferred-Sender-Modell strategisch kommunizierst und deine Botschaften zielgerichtet platzierst. Wir zeigen dir, wie du typische Risiken frühzeitig erkennst, ihnen proaktiv begegnest und Widerstand in wertvolle Einsichten verwandelst. Gerade die kritischsten Stimmen können sich als deine stärksten Verbündeten entpuppen.In einer interaktiven Session hast du außerdem die Möglichkeit, dich mit anderen Practitionern auszutauschen, Erfahrungen zu teilen und gemeinsam neue Perspektiven zu gewinnen. Lerne aus echten Erfahrungen – und nimm direkt umsetzbare Strategien für deine Veränderungsprozesse mit.
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Begleite Prosci-Experten Tim Creasey, Chief Innovation Officer, und Paul Gonzalez, Sr. Director of Product, in einer Diskussion unter der Moderation von Caroline Morck Jensen, President Prosci Europe. Gemeinsam beantworten sie die drängendsten Fragen rund um die Einführung von KI, die uns aus der globalen Community erreicht haben.Basierend auf Erfahrungen aus Webinaren, Trainingsprogrammen, Kundenprojekten und Branchenveranstaltungen sprechen sie über reale Herausforderungen, mit denen Unternehmen bei der Implementierung von KI konfrontiert sind. Erfahre praxisnahe Strategien, wie Du den menschlichen Aspekt von KI-gestütztem Change erfolgreich managen, Akzeptanzraten erhöhen und messbare Geschäftsergebnisse erzielen kannst.
