A la luz de los acontecimientos recientes y al entrar en esta nueva era de trabajo remoto, hemos creado un espacio para que los profesionales continúen su desarrollo de competencias de Gestión del Cambio. En Faculta nos complace presentar nuestro programa de "Certificación en Gestión del Cambio de Prosci®. Esta certificación tiene una duración de 3 días, está dirigida por un instructor conectado en línea y el registro está abierto a cualquier persona interesada en desarrollar sus conocimientos y capacidades en Gestión del Cambio. Además, también ofrecemos una serie completa de Talleres de Gestión del Cambio, que incluyen: Además, también ofrecemos una serie completa de Talleres de Gestión del Cambio, que incluyen: Taller virtual de Prosci Agile and Change Management (Duración:1 día) Taller virtual de actualización para Practitioner Prosci (Duración:1 día) Programa virtual para patrocinadores ejecutivos (Duración: 4 horas) Programa virtual para Gerentes y Mandos Medios (Duración: 4 horas) Todos los programas virtuales están dirigidos por nuestros instructores certificados por Prosci® con el apoyo de nuestros Gerentes de Capacitación desarrollando el rol de Productor del Evento. Si deseas descargar el artículo en PDF, ingresa aquí ¿En qué consiste la Certificación virtual de Gestión del Cambio, de Prosci®? El Programa de Certificación de Gestión del Cambio, dirigido por un Instructor Prosci®, consiste en una experiencia de aprendizaje en línea, interactiva, de tres días, en la que los participantes obtienen el conocimiento, las habilidades y las herramientas para impulsar iniciativas exitosas de cambio. Durante el programa, los participantes aplican la metodología integral de Gestión del Cambio a un proyecto actual y al final del programa, los participantes tienen un plan de Gestión del Cambio diseñado para gestionar eficazmente los cambios y mejorar los resultados de su proyecto. La investigación de Prosci® ha demostrado que los proyectos con una excelente Gestión del Cambio tienen: 6 veces más probabilidades de cumplir o superar sus objetivos 5 veces más probabilidades de acabar a tiempo 2 veces más probabilidades de estar por debajo del presupuesto La certificación virtual permite que el participante pueda desarrollar sus conocimientos y capacidades en Gestión del Cambio. El mismo contenido, los mismos instructores, la misma experiencia interactiva La versión virtual de la Certificación cubre el mismo contenido durante el mismo número de días. Durante estos días, los participantes podrán obtener el conocimiento, las habilidades y las herramientas para impulsar iniciativas de cambio exitosas a través de la aplicación de la metodología y herramientas Prosci® al proyecto de su elección. La certificación virtual es impartida por nuestros altamente experimentados instructores, certificados por CMC Global Prosci®, así como por el productor del evento que apoya en la gestión de mismo, el desarrollo de actividades y ejercicios interactivos y en la atención a los requerimientos individuales de los participantes. El curso aprovecha intensamente la aplicación de la metodología Prosci® y la transmite a través de distintos momentos en los que los participantes podrán cubrir las siguientes fases: análisis, aplicación, trabajo individual y grupal y presentación. Al final del curso obtendrás el mismo resultado que obtendrías durante el programa presencial. Esto incluye: Constancia de Certificación en la Metodología de Gestión del Cambio de Prosci® Acceso durante 12 meses al set de herramientas de Prosci® Planes sólidos de Gestión del Cambios listos para iniciar su implementación Con la certificación virtual te aseguramos que obtendrás los mismos beneficios Programa de Certificación de Gestión del Cambio virtual Vs. Presencial Entonces, ¿Cuál es la diferencia? La diferencia, por supuesto, es el formato de entrega del programa. En lugar de la entrega presencial, estamos utilizando Zoom, una plataforma en línea fácil de usar, que es de acceso gratuito para todos los participantes. Por otra parte, para garantizar que los participantes reciban la óptima atención en el formato virtual, estamos limitando el número de participantes a 16. La experiencia y el contenido que obtendrás es exactamente el mismo: El mismo contenido donde los participantes obtienen el conocimiento, las habilidades y las herramientas para impulsar iniciativas de cambio exitosas a través de la aplicación de metodologías y herramientas de Prosci®. La misma experiencia altamente interactiva entregada en línea: Obtendrás el conocimiento y la retroalimentación individual de nuestros instructores certificados por Prosci® y de nuestros gerentes de capacitación, además de que tú y el resto de los participantes podrán compartir desafíos, soluciones y conocimientos. Pasarás tiempo con líderes del cambio con ideas afines, desde profesionales individuales y gerentes de proyectos hasta profesionales de TI y especialistas en mejora continua. Si quieres obtener más información sobre la Certificación de Gestión del Cambio de Prosci®, ingresa aquí: Última fecha de revisión 26 de mayo de 2020

El Estudio de Capacidad Organizacional en Gestión del Cambio realizado por Prosci Latam & Iberia en el último trimestre del 2020, nos aportó datos y estadísticas relevantes para la industria, contando con la participación de más de 200 empresas. En los últimos años, el mundo se ha enfrentado a una aceleración de cambios sin precedentes, acrecentados por la reciente crisis global de salud y sus severas repercusiones económicas. En este contexto de incertidumbre sobre el futuro, la habilidad de las empresas para gestionar cambios de forma efectiva se ha convertido en una misión crítica; a pesar de ello, cerca de dos tercios de las empresas en Latinoamérica y España todavía no aplican Gestión del Cambio o lo hacen de manera inconsistente. En Prosci, buscamos medir la capacidad de las empresas de Latinoamérica y España para gestionar el cambio. La investigación fue realizada entre el 1 de octubre y el 20 de diciembre del 2020, contando con la participación de más de 300 personas en representación de 251 empresas de diversos sectores económicos. ¿El resultado clave? El 57% de las empresas de España y el 64% de organizaciones en Latinoamérica no aplican Gestión del Cambio o lo hace de manera irregular e inconsistente. Esto lleva a una elevada tasa de proyectos que no entregan un nivel mínimo aceptable de resultados, reflejándose en una ineficiencia en el aprovechamiento de los recursos destinados a cambio y transformación, una baja productividad y elevada rotación de personal. El futuro (no tan lejano) de las empresas depende claramente del éxito en la adopción y uso de nuevas tecnologías digitales, con un desarrollo centrado en las personas. Esto implica acelerar la capacidad organizacional de Gestión del Cambio y que veamos cada vez más empresas alcanzando niveles de madurez en el que el cambio se vuelva un estándar organizacional y una ventaja competitiva. Participa en la nueva edición del Estudio de Capacidad Organizacional este 2023 Este año hemos decidido actualizar los resultados de nuestra investigación a través del lanzamiento de una nueva edición del Estudio de Capacidad Organizacional en Gestión del Cambio. ¿Te gustaría formar parte de las más de 300 empresas que ya han participado en esta nueva edición? Accede al siguiente cuestionario y espera los resultados: Estudio de Capacidad Organizacional en Gestión del Cambio 2023

Escrito por Roberto Konigs rkonigs@prosci.com En los últimos años he tenido la oportunidad de hablar con miles de personas en múltiples lugares del mundo sobre el tema de cambio. Una pregunta que me hacen frecuentemente es: ¿Por qué algunos proyectos de cambio tienen éxito y otros no? ¿Qué hace la diferencia? Mi respuesta favorita suele ser la siguiente fórmula: Éxito = CS x GC Esta formula contiene la explicación más clara, sencilla y contundente del porqué del éxito o fracaso de proyectos e iniciativas de cambio. La explico: Éxito Un proyecto o iniciativa de cambio solo será exitoso cuando logre lo siguiente: Alcanzar el 100% de los objetivos para los cuales fue concebido, hacerlo a tiempo y dentro de el presupuesto asignado y cumplir con el retorno de inversión que se espera. Es la suma de estos tres factores lo que define Éxito. Calidad de Solución (CS) Cualquier iniciativa o proyecto de cambio requiere de una calidad de solución elevada. No importa que estemos en medio de una reingeniería de procesos, de una transformación cultural, de la implementación de nuevas herramientas tecnológicas o reinventando la manera en la que nos relacionamos y servimos a nuestros clientes. Todos estos proyectos e iniciativas requieren del diseño, desarrollo y entrega de soluciones que sean confiables y respondan claramente a expectativas de diseño y operación específicas. Soluciones de calidad clase mundial. A esto nos referimos con Calidad de Solución o CS. Gestión del Cambio (GS) Toda solución requiere de usuarios para producir beneficios. Dichos usuarios deben de entender el porqué de la solución y aceptarla, para que pueda ser adoptada y usada competentemente. Es necesario acompañar y apoyar a los usuarios en este proceso de aceptar, adoptar y usar nuevas formas de trabajar. A esto nos referimos con Gestión del Cambio. Para descargar el artículo en PDF, haz click aquí Como se desprende de estas definiciones, el éxito de un proyecto o Iniciativa de Cambio (E) solo es obtenible si combinamos un nivel de Calidad de Solución (CS) elevado con una sobresaliente Gestión del Cambio (GC) o, expresado en términos matemáticos: E = CS x GC Supongamos que pudiésemos medir en una escala del 0 al 10 el nivel de Calidad de Solución (CS) y el esfuerzo de Gestión del Cambio (GC). Esto implica, como lo muestro en la tabla siguiente que, de acuerdo con los niveles de CS y de GC, tendremos un éxito que puede ir del 0% al 100%. Una extraordinaria Calidad de Solución sin una adecuada Gestión del Cambio o una pobre Calidad de Solución, a pesar de un sobresaliente esfuerzo de Gestión del Cambio, son fórmulas que garantizan proyectos e iniciativas fallidos. Al buen entendedor, pocas palabras. Queremos proyectos e iniciativas de cambio exitosos, asegurémonos de tener soluciones de muy alta calidad y esfuerzos de Gestión del Cambio sobresalientes. Si CS=10 y GC=10, Éxito=100% Si quieres certificarte en Gestión del Cambio y aprender a gestionar los cambios desde el lado humano, haz click aquí Fecha de última actualización 7 de septiembre de 2020