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Conoce nuestros webinars de Gestión del Cambio de Prosci y accede a una amplia biblioteca de contenido on demand.
En nuestro reciente webinar, los expertos de Prosci hablaron sobre la adopción de inteligencia artificial, destacando la importancia del liderazgo y una cultura de experimentación. Explicaron que la adopción de IA es distinta a la tecnología tradicional, enfocándose en factores humanos y capacitación continua. Resaltaron la necesidad de entrenamientos específicos para cada caso y de un entorno que permita a los empleados probar herramientas de IA. También mencionaron los retos de integrar IA en los procesos y la importancia de crear condiciones para el éxito. En general, la discusión brindó valiosos insights para maximizar los beneficios de la inteligencia artificial en la gestión del cambio.
La mayoría de los proyectos de planificación de recursos empresariales (ERP) no logran entregar el valor esperado. La tecnología es importante, pero nuestra investigación muestra que la forma en que las personas adoptan el sistema marca la diferencia real. Únete a nuestra especialista en cambio de Prosci, quien compartirá los enfoques más efectivos en la implementación de ERP, respaldados por nuestra investigación y miles de horas de trabajo con clientes. Aprenderás estrategias prácticas para preparar a tu organización e involucrar a los actores clave desde el inicio, con el fin de maximizar el retorno de tu inversión en ERP.
Es hora de replantearse la resistencia y convertirla en una poderosa herramienta para mejorar tu estrategia de cambio. Exploraremos cómo gestionar la resistencia de manera proactiva, involucrar a tu equipo y transformar los desafíos en colaboración. Nos enfocaremos en prevenir la resistencia desde el inicio, aplicando metodologías comprobadas de Prosci para garantizar transiciones más suaves y resultados más exitosos.
El cambio exitoso no solo se trata de completar proyectos a tiempo y dentro del presupuesto; se trata de asegurar que el cambio genere beneficios duraderos para tu organización. En este seminario web, explorarás la importancia de estas disciplinas complementarias, que comparten el objetivo común de un cambio exitoso, y cómo su integración crea una sinergia poderosa que puede mejorar significativamente tus iniciativas de cambio.
Resistirse al cambio es una respuesta natural, pero puede llegar a ser un impedimento para el crecimiento de las empresas, las organizaciones y los equipos de trabajo. Sin embargo, es posible hacer de la resistencia un factor edificante, a través de una correcta gestión que impulse los resultados del cambio. En esta ocasión, Víctor Romero-VP de Prosci ® Latam nos habla sobre cómo anticiparse a la resistencia, identificar sus causas y asegurar una gestión adecuada para alcanzar el éxito.