Webinars On-Demand y en Vivo

Programa de Certificación en Gestión del Cambio

Coffee Talk: Resolvemos tus dudas sobre la Certificación en Gestión del Cambio

¿Estás considerando la Certificación en Gestión del Cambio Prosci y quieres asegurarte de que es el paso adecuado para tu desarrollo profesional? Te invitamos a un Coffee Talk, una sesión virtual interactiva de 60 minutos diseñada especialmente para profesionales que desean conocer mejor la certificación y resolver sus dudas antes de tomar una decisión. Durante este encuentro informal y participativo, tendrás la oportunidad de conocer en detalle el programa, recibir orientación práctica y obtener respuestas directas de la mano de expertas Prosci — sobre el contenido, el formato y el valor de la certificación, así como consejos sobre cómo puede apoyar tu crecimiento profesional y la posibilidad de conectar con otros profesionales que, como tú, están explorando su próximo paso en gestión del cambio.

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Lo que revelan 1,618 implementaciones de ERP sobre el éxito

En este seminario web, analizamos las conclusiones de una investigación global basada en 1618 implementaciones de ERP realizadas en 2025, que revela que los factores humanos son seis veces más importantes que los técnicos para el éxito de estos proyectos. También analizamos los principales factores que impulsan la generación de beneficios, destacando la gestión de personas y del cambio, la medición y la mejora continua, y el diseño estratégico de procesos. A lo largo de la sesión, se presentan prácticas esenciales para impulsar la adopción, involucrar a las partes interesadas y garantizar que las implementaciones de ERP generen un valor real y sostenible para las organizaciones.

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¿Por qué algunos ERP fracasan y otros transforman?

En este seminario web exclusivo, compartimos las conclusiones de nuestra investigación sobre implementaciones de ERP, basadas en experiencias reales de profesionales que han liderado estos proyectos transformadores. Durante la sesión, nuestras expertas exploraron los patrones y factores organizativos esenciales para el éxito, la estructura del equipo y la ejecución del proyecto, las estrategias para gestionar la resistencia al cambio, los enfoques de capacitación eficaces en contextos de ERP, así como las métricas para medir el impacto real de la implementación. El seminario web estaba dirigido a gerentes de proyectos, líderes de transformación digital, consultores, especialistas en gestión del cambio y profesionales involucrados en implementaciones de ERP o interesados en el tema.

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Answering Your Top AI Adoption Questions With Prosci Experts

En nuestro reciente webinar, los expertos de Prosci hablaron sobre la adopción de inteligencia artificial, destacando la importancia del liderazgo y una cultura de experimentación. Explicaron que la adopción de IA es distinta a la tecnología tradicional, enfocándose en factores humanos y capacitación continua. Resaltaron la necesidad de entrenamientos específicos para cada caso y de un entorno que permita a los empleados probar herramientas de IA. También mencionaron los retos de integrar IA en los procesos y la importancia de crear condiciones para el éxito. En general, la discusión brindó valiosos insights para maximizar los beneficios de la inteligencia artificial en la gestión del cambio.

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Más allá de la tecnología: Estrategias para lograr una transformación exitosa de ERP

La mayoría de los proyectos de planificación de recursos empresariales (ERP) no logran entregar el valor esperado. La tecnología es importante, pero nuestra investigación muestra que la forma en que las personas adoptan el sistema marca la diferencia real. Únete a nuestra especialista en cambio de Prosci, quien compartirá los enfoques más efectivos en la implementación de ERP, respaldados por nuestra investigación y miles de horas de trabajo con clientes. Aprenderás estrategias prácticas para preparar a tu organización e involucrar a los actores clave desde el inicio, con el fin de maximizar el retorno de tu inversión en ERP.

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