Conoce cómo la metodología de Gestión del Cambio de Prosci® contribuyó al éxito de uno de los proyectos de digitalización más importantes del banco Santander, con Roberto Konigs (VP Prosci® Iberia) como presentador y Paula Cosentino (Change Management Lead Santander) como ponente.
Resistirse al cambio es una respuesta natural, pero puede llegar a ser un impedimento para el crecimiento de las empresas, las organizaciones y los equipos de trabajo. Sin embargo, es posible hacer de la resistencia un factor edificante, a través de una correcta gestión que impulse los resultados del cambio. En esta ocasión, Víctor Romero-VP de Prosci ® Latam nos habla sobre cómo anticiparse a la resistencia, identificar sus causas y asegurar una gestión adecuada para alcanzar el éxito.
