El cambio comienza a nivel individual
Muchas iniciativas de cambio exitosas en las empresas comienzan siendo algo pequeño. El crecimiento comienza con una o dos personas clave que, a través de una capacitación rigurosa, aportan prácticas probadas en Gestión del Cambio a la organización. Sin embargo, algunas organizaciones están listas para expandir sus capacidades de cambio. De cualquier manera, Prosci tiene programas de entrenamiento que se adaptan a tus necesidades organizacionales únicas.
Los Programas de Entrenamiento de Prosci van desde la formación de personas en Gestión del Cambio y la mejora de sus habilidades, hasta proveer a los empleados de tu organización con los conocimientos requeridos para ser instructores internos de Gestión del Cambio. Independientemente de los programas que elijas, estarás desarrollando tus habilidades personales y al mismo tiempo ayudarás a tu organización a adoptar los nuevos cambios, mejorar la cultura de la empresa y lograr mejores resultados en los proyectos.
Aumenta Tus Habilidades
Aumenta tus habilidades en Gestión del Cambio para incrementar la relevancia de tu rol dentro de tu organización y progresar en tu carrera
Mejora los Resultados de los Proyectos
Aplica un proceso y un marco de referencia estructurados a los cambios organizacionales para gestionar el cambio de manera más efectiva e impulsar mejores resultados de los proyectos.
Comparte Tu Conocimiento
Ayuda a desarrollar la competencia de cambio en toda tu organización para mejorar la cultura de la empresa y la agilidad de negocio así como el rendimiento financiero de tu organización.
AVANZA EN tU PRÁCTICA
Mejora tus habilidades de gestión del cambio a través de la oferta avanzada de Prosci, que incluye cuatro programas de maestría en modelos y una certificación para profesionales avanzados.
Programas de Entrenamiento de Prosci
Primer paso recomendado
Programa de Certificación en Gestión del Cambio
Una experiencia de aprendizaje interactiva de tres días donde los participantes obtienen el conocimiento, las habilidades y herramientas para impulsar iniciativas de cambio exitosas. Los participantes aprenden a aplicar la Metodología Prosci a un proyecto existente, establecer contactos con otros líderes de cambio y llevar adelante su capacitación para mejorar los resultados de la organización.
SE REQUIERE HABER SIDO CERTIFICADO COMO PRACTITIONER
Methodology Application Program (Programa de Aplicación de la Metodología)
Si eres un Practitioner de Prosci o un graduado del Programa de Certificación que está listo para sumergirse en la metodología renovada de Prosci, este programa de un día es para ti. Aprenderás sobre las mejoras y las nuevas herramientas innovadoras, y cómo aplicarlas a un proyecto para obtener resultados de cambio exitosos.
Se requiere programa o certificación profesional
Dominio del modelo 1 de 4
¿Listo para avanzar en su práctica y mejorar los resultados de sus proyectos? En este Programa de maestría del modelo, de un día de duración, aprenderá a utilizar el pensamiento crítico, los conocimientos de sus colegas, el conjunto de conocimientos de Prosci y herramientas prácticas para analizar los datos de sus proyectos y obtener mejores resultados para su organización.
Los programas de Dominio del Modelo de Prosci son una serie de cuatro partes recomendadas para profesionales del cambio con experiencia en Prosci.
PROGRAMA DEL PRACTITIONER O CERTIFICACIÓN REQUERIDO
Dominio del modelo 2 de 4
ADKAR Mastery Nivel 1:
Prevenir la Resistencia al Cambio
En este programa de un día, profundizarás tus conocimientos y habilidades al aplicar ADKAR Blueprint. Aprende a prevenir la resistencia y construir disposición al cambio para lograr mejores resultados en proyectos.
Los programas de Dominio del Modelo de Prosci son una serie de cuatro partes recomendadas para profesionales del cambio con experiencia en Prosci.
Programa Practitioner o Certificación,
además del Nivel 1 requerido
Dominio del modelo 3 de 4
Nivel 2 de Maestría del Modelo ADKAR:
Superar Barreras al Cambio
Conoce cuándo y cómo utilizar estas herramientas importantes de Prosci para obtener el mayor beneficio. Accede al Cuerpo de Conocimiento de Prosci para respaldar tus actividades e impulsar el éxito del cambio.
Los programas de Dominio del Modelo de Prosci son una serie de cuatro partes recomendadas para profesionales del cambio con experiencia en Prosci.
Se requiere programa o certificación profesional
Dominio del modelo 4 de 4
¿Listo para avanzar en sus habilidades de gestión del cambio y aprender el poder del Marco de desempeño del cambio de Prosci? En este programa de un día, aprenda a evaluar los requisitos para aplicar el marco en su proyecto, y cómo supervisar y medir el rendimiento del cambio para fortalecer los resultados y revelar el ROI de su proyecto.
Los programas de Dominio del Modelo de Prosci son una serie de cuatro partes recomendadas para profesionales del cambio con experiencia en Prosci.
LOS CUATRO PROGRAMAS DE MAESTRÍA DEL MODELO REQUERIDOS
Prueba de conocimientos
Certificación para Practitioners Avanzados
Invierta en su equipo y reconozca su dedicación y experiencia en la gestión del cambio con la Certificación para Profesionales Avanzados de Prosci. Después de asistir a los cuatro programas de maestría del modelo, los participantes ponen a prueba su experiencia y se convierten en un Change Practitioner Certificado por Prosci.
Los programas de Dominio del Modelo de Prosci son una serie de cuatro partes recomendadas para profesionales del cambio con experiencia en Prosci.
Certificación requerida de Gestión del Cambio
Paquete de oferta avanzada
Paquete de Formación y Certificación Avanzadas
Refuerce su currículum y su trayectoria profesional y obtenga el reconocimiento que merece como profesional avanzado.
Con nuestro programa de paquetes, los profesionales adquieren plazas en los cuatro programas de maestría del modelo (enumerados anteriormente) y, a continuación, realizan la prueba de conocimientos Change Practitioner Certificado por Prosci sin coste adicional.
SE RECOMIENDA HABER SIDO CERTIFICADO COMO PRACTITIONER
Explora las investigaciones más recientes y crea tácticas y planes específicos para adaptar Gestión del Cambio al desarrollo iterativo Agile.
NO SE REQUIERE EXPERIENCIA EN GESTIÓN DEL CAMBIO
Taking Charge of Change Workshop (Taller Haciéndome Cargo del Cambio)
En un formato de experiencia en línea, este taller ofrece los conceptos fundamentales de la disciplina y establece cómo aplicar de forma efectiva Gestión del Cambio puede beneficiar a tu organización.
SOLUCIONES EN COLOMBIA
Contamos con un instrumento sencillo, rápido y confiable para medir tu cultura organizacional y empezar el cambio cultural que necesitas.
Lo que dicen nuestros clientes
Cristina Moroyoqui León
Líder de Experiencia, Empleados SURA
Estela González
Walmart Chile