Próximo Webinar en directo

Change Management Trends
Miércoles, Nov. 6 a las 13h (CET)
En este webinar, en español, hablaremos del impacto de la IA en el trabajo del change manager, junto con los últimos resultados de la investigación sobre las aplicaciones e implicaciones de la IA en la gestión del cambio. Conocerás cómo los profesionales del cambio están utilizando la IA en la actualidad, las razones por las que no la utilizan en algunas actividades de gestión del cambio y las interesantes oportunidades y preocupaciones que los profesionales del cambio prevén para la IA en los próximos dos años.

Fortaleciendo el Compromiso Ejecutivo: Clave para un Cambio Exitoso

El Futuro del Cambio: presentación del nuevo libro The ADKAR Advantage

¿Por qué algunos cambios fracasan mientras que otros tienen éxito?Conoce la respuesta a esta pregunta en una interesante conversación con la autora del último libro de Prosci, en el que se muestra un nuevo panorama sobre el Modelo ADKAR. Karen Ball, autora del libro e Investigadora Senior en Prosci, compartirá su visión del modelo ADKAR, y como este refuerza el cambio a nivel individual y organizacional.

Gestión del Cambio en Transformación Digital e IA: Resultados del Estudio

¿Qué significa aplicar Inteligencia Artificial en Gestión del Cambio? Descubre los hallazgos en las aplicaciones e implicaciones de la Inteligencia Artificial en Gestión del Cambio. En este seminario web, presentaremos los resultados de nuestra última investigación sobre el alcance actual del uso de la inteligencia artificial y el impacto que tiene Gestión del Cambio en su aplicación. Los autores de esta última investigación, Luz Stella Bernal, Consultora Senior de Change Management, y José Manuel Restrepo, Vicerrector de la Universidad EIA, nos acompañan en esta ocasión para guiarnos a través de los resultados de la misma.

Guiando la Adopción de IA con ADKAR

A medida que la IA generativa transforma a las industrias, a los change practitioners y a los líderes, invertir en un enfoque centrado en las personas para la adopción de la IA cobra más relevancia. Junto a Victor Romero, Vicepresidente de Prosci Latam y Senior Advisor de Change Management, descubriremos estrategias para aprovechar prácticas comprobadas de Gestión del Cambio y el Modelo ADKAR en implementaciones exitosas de IA. Al ver este webinar, obtendrás valiosos conocimientos sobre cómo navegar por la naturaleza disruptiva de la IA. Además, presentaremos los resultados de nuestra última investigación, la cual evaluó las aplicaciones de Gestión del Cambio en proyectos e iniciativas de Transformación Digital e Inteligencia Artificial en toda Latinoamérica.

Slides Handout

Navegando la Era Digital: Inteligencia Artificial y Gestión del Cambio

Descubre las aplicaciones de la Inteligencia Artificial en Gestión del Cambio. En este seminario web, presentaremos los datos más recientes sobre el alcance actual del uso de la inteligencia artificial, las razones por las que aún no se utiliza en el trabajo de Gestión del Cambio, usos actuales, impacto de la inteligencia artificial en Gestión del Cambio, y las oportunidades y desafíos que los profesionales del cambio perciben con la inteligencia artificial en los próximos años.

Slides

Anatomía de una Transformación Digital con Éxito

Conoce cómo la metodología de Gestión del Cambio de Prosci® contribuyó al éxito de uno de los proyectos de digitalización más importantes del banco Santander, con Roberto Konigs (VP Prosci® Iberia) como presentador y Paula Cosentino (Change Management Lead Santander) como ponente.

Como manejar la Resistencia al Cambio en las organizaciones: un enfoque de Change Management

Resistirse al cambio es una respuesta natural, pero puede llegar a ser un impedimento para el crecimiento de las empresas, las organizaciones y los equipos de trabajo. Sin embargo, es posible hacer de la resistencia un factor edificante, a través de una correcta gestión que impulse los resultados del cambio. En esta ocasión, Víctor Romero-VP de Prosci ® Latam nos habla sobre cómo anticiparse a la resistencia, identificar sus causas y asegurar una gestión adecuada para alcanzar el éxito.