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Conoce nuestros webinars de Gestión del Cambio de Prosci y accede a una amplia biblioteca de contenido on demand.
En este seminario web exclusivo, compartimos las conclusiones de nuestra investigación sobre implementaciones de ERP, basadas en experiencias reales de profesionales que han liderado estos proyectos transformadores. Durante la sesión, nuestras expertas exploraron los patrones y factores organizativos esenciales para el éxito, la estructura del equipo y la ejecución del proyecto, las estrategias para gestionar la resistencia al cambio, los enfoques de capacitación eficaces en contextos de ERP, así como las métricas para medir el impacto real de la implementación. El seminario web estaba dirigido a gerentes de proyectos, líderes de transformación digital, consultores, especialistas en gestión del cambio y profesionales involucrados en implementaciones de ERP o interesados en el tema.
En nuestro reciente webinar, los expertos de Prosci hablaron sobre la adopción de inteligencia artificial, destacando la importancia del liderazgo y una cultura de experimentación. Explicaron que la adopción de IA es distinta a la tecnología tradicional, enfocándose en factores humanos y capacitación continua. Resaltaron la necesidad de entrenamientos específicos para cada caso y de un entorno que permita a los empleados probar herramientas de IA. También mencionaron los retos de integrar IA en los procesos y la importancia de crear condiciones para el éxito. En general, la discusión brindó valiosos insights para maximizar los beneficios de la inteligencia artificial en la gestión del cambio.
La mayoría de los proyectos de planificación de recursos empresariales (ERP) no logran entregar el valor esperado. La tecnología es importante, pero nuestra investigación muestra que la forma en que las personas adoptan el sistema marca la diferencia real. Únete a nuestra especialista en cambio de Prosci, quien compartirá los enfoques más efectivos en la implementación de ERP, respaldados por nuestra investigación y miles de horas de trabajo con clientes. Aprenderás estrategias prácticas para preparar a tu organización e involucrar a los actores clave desde el inicio, con el fin de maximizar el retorno de tu inversión en ERP.
Es hora de replantearse la resistencia y convertirla en una poderosa herramienta para mejorar tu estrategia de cambio. Exploraremos cómo gestionar la resistencia de manera proactiva, involucrar a tu equipo y transformar los desafíos en colaboración. Nos enfocaremos en prevenir la resistencia desde el inicio, aplicando metodologías comprobadas de Prosci para garantizar transiciones más suaves y resultados más exitosos.
El cambio exitoso no solo se trata de completar proyectos a tiempo y dentro del presupuesto; se trata de asegurar que el cambio genere beneficios duraderos para tu organización. En este seminario web, explorarás la importancia de estas disciplinas complementarias, que comparten el objetivo común de un cambio exitoso, y cómo su integración crea una sinergia poderosa que puede mejorar significativamente tus iniciativas de cambio.
Resistirse al cambio es una respuesta natural, pero puede llegar a ser un impedimento para el crecimiento de las empresas, las organizaciones y los equipos de trabajo. Sin embargo, es posible hacer de la resistencia un factor edificante, a través de una correcta gestión que impulse los resultados del cambio. En esta ocasión, Víctor Romero-VP de Prosci ® Latam nos habla sobre cómo anticiparse a la resistencia, identificar sus causas y asegurar una gestión adecuada para alcanzar el éxito.
Un seminario web para explorar las habilidades, atributos y estrategias que los profesionales del cambio pueden cultivar para alinearse mejor con las expectativas y prioridades de los ejecutivos. Te ofrecemos una comprensión más profunda de las interacciones entre ejecutivos y profesionales del cambio, proporcionándote conocimientos prácticos para perfeccionar estrategias de gestión del cambio y lograr transformaciones organizacionales más efectivas.
¿Por qué algunos cambios fracasan mientras que otros tienen éxito?Conoce la respuesta a esta pregunta en una interesante conversación con la autora del último libro de Prosci, en el que se muestra un nuevo panorama sobre el Modelo ADKAR. Karen Ball, autora del libro e Investigadora Senior en Prosci, compartirá su visión del modelo ADKAR, y como este refuerza el cambio a nivel individual y organizacional.
¿Qué significa aplicar Inteligencia Artificial en Gestión del Cambio? Descubre los hallazgos en las aplicaciones e implicaciones de la Inteligencia Artificial en Gestión del Cambio. En este seminario web, presentaremos los resultados de nuestra última investigación sobre el alcance actual del uso de la inteligencia artificial y el impacto que tiene Gestión del Cambio en su aplicación. Los autores de esta última investigación, Luz Stella Bernal, Consultora Senior de Change Management, y José Manuel Restrepo, Vicerrector de la Universidad EIA, nos acompañan en esta ocasión para guiarnos a través de los resultados de la misma.
A medida que la IA generativa transforma a las industrias, a los change practitioners y a los líderes, invertir en un enfoque centrado en las personas para la adopción de la IA cobra más relevancia. Junto a Victor Romero, Vicepresidente de Prosci Latam y Senior Advisor de Change Management, descubriremos estrategias para aprovechar prácticas comprobadas de Gestión del Cambio y el Modelo ADKAR en implementaciones exitosas de IA. Al ver este webinar, obtendrás valiosos conocimientos sobre cómo navegar por la naturaleza disruptiva de la IA. Además, presentaremos los resultados de nuestra última investigación, la cual evaluó las aplicaciones de Gestión del Cambio en proyectos e iniciativas de Transformación Digital e Inteligencia Artificial en toda Latinoamérica.
Descubre las aplicaciones de la Inteligencia Artificial en Gestión del Cambio. En este seminario web, presentaremos los datos más recientes sobre el alcance actual del uso de la inteligencia artificial, las razones por las que aún no se utiliza en el trabajo de Gestión del Cambio, usos actuales, impacto de la inteligencia artificial en Gestión del Cambio, y las oportunidades y desafíos que los profesionales del cambio perciben con la inteligencia artificial en los próximos años.
Conoce cómo la metodología de Gestión del Cambio de Prosci® contribuyó al éxito de uno de los proyectos de digitalización más importantes del banco Santander, con Roberto Konigs (VP Prosci® Iberia) como presentador y Paula Cosentino (Change Management Lead Santander) como ponente.