Certificaciones
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DESTINADO A

Facilitadores de Gestión del Cambio

REQUISITOS PREVIOS

Certificación y más (Ver ficha u hoja de información)

DURACIÓN

2 días

FECHAS DEL PROGRAMA

Consulta "Elige Fechas y Regístrate", a continuación

2.000 USD
+ Compras continuas de materiales

Obtener Guía

Desarrolla profesionales y patrocinadores capacitados para mejorar los resultados del proyecto

El Programa Train-the-Trainer Nivel 2 te sumerge en la experiencia de enseñanza de Gestión del Cambio y te convierte en el rol de instructor para todos los roles dentro de tu organización. Como graduado del Programa Train-the-Trainer Nivel 2, estás calificado para entrenar y desarrollar a todo tu equipo internamente, mejorando así la preparación general para el cambio dentro de tu organización y reduciendo los costos a largo plazo relacionados con el entrenamiento en Gestión del Cambio.

El Programa Train-the-Trainer Nivel 2 te permite expandir tu alcance desde el Nivel 1 e impartir el Programa de Practitioner en Gestión del Cambio y el Taller Executive Sponsor Change Management (Patrocinadores Ejecutivo de Cambio). El Nivel 1 (el requisito previo para el Nivel 2) te prepara para impartir internamente programas para empleados de primera línea, gerentes y supervisores, project managers y equipos, y líderes senior. En ambos programas, aprenderás cómo brindar entrenamiento interno basado en roles, presencial y virtualmente.

Este programa está disponible en formato presencial y virtual dirigido por un instructor. Contáctanos para obtener más información.

Quién debe asistir

Este programa es exclusivo para Change Practitioners Certificados por Prosci que están listos para comenzar a implementar el entrenamiento en Gestión del Cambio en todas sus organizaciones. El Programa Train-the-Trainer de Prosci no está diseñado para consultores o empleados de empresas de consultoría. Las empresas de consultoría que buscan implementar capacidades de Gestión del Cambio dentro de su organización deben seguir un camino diferente y comunicarse con nosotros, ya sea vía telefónica o al correo electrónico contacto.latam@prosci.com.

Requisitos Previos

Haber completado el Programa de Certificación en Gestión del Cambio de Prosci® y el Programa Train-the-Trainer
Nivel 1.

Objetivos de Aprendizaje

Durante esta experiencia de entrenamiento de dos días:

  • Conocerás el propósito, los objetivos, la audiencia prevista y la estructura de dos programas basados en roles:
    • Programa para Practitioners en Gestión del Cambio
    • Taller Executive Sponsor Change Management (Patrocinadores Ejecutivos de Cambio)
  • Revisarás los módulos de aprendizaje clave y las recomendaciones para impartir los programas y talleres
  • Practicarás impartiendo módulos de aprendizaje seleccionados frente a la clase y los instructores
  • Recibirás comentarios y recomendaciones para mejorar la impartición
  • Elaborarás una estrategia de impartición del entrenamiento para guiar la implementación de dicho entrenamiento en Gestión del Cambio después del programa

Programas que aprenderás a impartir

Taller Executive Sponsor Change Management (Patrocinadores Ejecutivos de Cambio)
Este programa de un día para ejecutivos se centra en cómo el patrocinio, la disciplina de Gestión del Cambio y los resultados de negocio están estrechamente relacionados, aclarando el rol del patrocinador durante el cambio y brindándoles marcos de referencia simples.
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Programa para Practitioners en Gestión del Cambio
Este programa de tres días enseña a los participantes cómo aplicar a un proyecto real, la metodología y las herramientas holísticas de Gestión del Cambio de Prosci, incluido el Modelo ADKAR®. Al finalizar, contarás con las herramientas, los conocimientos y el apoyo que necesitas para impulsar constantemente cambios exitosos en el futuro.
Aprende Más

Agenda del Programa

Día 1

  • Portafolio de Entrenamiento y Estrategia
  • Programa para Practitioners en Gestión del Cambio:
    • Consejos y trucos para el diseño y la impartición de programas
    • Recorrido del programa y enseñanza posterior

Día 2

  • Taller Executive Sponsor Change Management (Patrocinadores Ejecutivos de Cambio):
    • Importancia de la audiencia e influencia en la estrategia de entrenamiento
    • Consejos y trucos para el diseño y la impartición de programas
  • Crear una estrategia de entrenamiento para tu organización

Materiales del Curso (incluidos)

El Programa Train-the-Trainer Nivel 2 incluye recursos digitales y guías para el facilitador que le ayudarán a impartir programas de formación basados en roles de manera eficaz. Esto incluye:

  • Research Hub
  • Knowledge Hub: para todos los programas de Nivel 1.
  • Instructor Hub: para todos los programas de Nivel 1.
  • Proxima

Créditos

Los créditos de las siguientes organizaciones están disponibles al completar este programa. Los programas dirigidos por afiliados de Prosci pueden proporcionar diferentes créditos.

h-2017

Lo que nuestros clientes opinan

Cristina Moroyoqui León
Líder de Experiencia
Empleados SURA
Siempre consideramos cuidadosamente cómo nuestros proyectos impactarán a nuestros empleados. Integrar Gestión del Cambio y Gestión de Proyectos nos ayudará a gestionar el lado humano de nuestros cambios con la misma efectividad que el lado técnico, lo cual es fundamental para la filosofía de Prosci y la nuestra.
Estela González
Walmart Chile
El valor de la metodología lo encuentro en lograr identificar barreras dentro de los proyectos a través del Modelo ADKAR y en contar con las herramientas que me permiten movilizar a los equipos, además esto es lo más potente por la simpleza en la que lo puedo desarrollar.