Prochains Webinaires

Presenters:

Stuart MacMillan, Consultant expert en gestion du changement, Prosci Riad Dikes, Formateur et consultant en gestion du changement, Prosci Celine Simon, Vice-présidente formation et conseil, Prosci Europe

Thought Leadership
22 juillet 2025 à 9h30 (heure de l'Est) | 15h30 (heure de Paris)
L'adoption de l'IA dans votre organisation vous pose des défis ? Vous n'êtes pas seul. Rejoignez Stuart MacMillan, Consultant principal en gestion du changement, et Riad Dikes, Formateur et consultant en gestion du changement, dans une session exclusive animée par Céline Simon, Vice-présidente formation et conseil, Prosci Europe.

Ce qui vous attend : Les réponses aux questions les plus fréquentes de notre communauté mondiale sur l'adoption de l'IA. Des stratégies concrètes et immédiatement applicables pour gérer le volet humain du changement. Des techniques éprouvées pour augmenter vos taux d'adoption et obtenir des résultats mesurables. L'expertise terrain de Prosci, basée sur des centaines d'engagements clients et nos dernières recherches.

Gérer la résistance au changement

Gérer la résistance est l'une des tâches les plus difficiles pour un Change Manager ou un Chef d'Equipe. Cependant, cela peut changer lorsque vous avez un plan. Cela commence par reconnaître le fait suivant : la résistance est une réponse humaine naturelle au changement. Elle peut être destructrice, mais lorsque vous la gérez correctement, la résistance peut être constructive et améliorer les résultats du changement. Dans ce webinaire, vous apprendrez à identifier les symptômes, à anticiper la résistance, à identifier les causes profondes de la résistance et à engager les "bons" gestionnaires de la résistance pour garantir la réussite du changement.

Une introduction à la gestion du changement Agile

Les méthodologies agiles sont là pour durer parce qu'elles permettent aux chefs d'entreprise de répondre plus rapidement aux besoins des clients qui évoluent rapidement. Elles offrent des avantages commerciaux cruciaux aux organisations qui peuvent les appliquer avec succès. Contrairement à une idée reçue, les méthodologies agiles ne sont pas limitées au développement de produits. Elles affectent l'ensemble de l'organisation dans presque tous ses aspects. Au niveau humain, chaque membre du personnel devra, dans une certaine mesure, adapter sa façon de travailler. Ce webinaire explique les principes clés de l'adaptation de votre pratique de gestion du changement à cet environnement de travail hautement dynamique.