Atelier de gestion du changement au niveau de l'entreprise (ECM)
Meneurs de la mise en œuvre du changement dans l'organisation
Aucun
6 Heures
Prêt à donner le coup d'envoi de la capacité de changement de votre organisation ?
Rendre votre organisation véritablement prête au changement peut débloquer de nouveaux avantages compétitifs. La première étape consiste à évaluer votre capacité de changement actuelle.
Notre atelier hautement spécialisé vous guide rapidement à travers le processus d'évaluation de votre niveau de capacité de changement actuel. Vous définirez également l'état futur souhaité de votre organisation et tracerez le chemin le plus logique pour y parvenir. À l'issue de cette formation, vous repartirez avec les outils et le cadre nécessaires pour planifier et mettre en œuvre votre stratégie de préparation au changement.
Ce programme est proposé sous deux formats : en présentiel et à distance avec un instructeur. Contactez-nous pour en savoir plus.
Qui devrait être présent
Si votre rôle implique de catalyser le potentiel de transformation au cœur de votre équipe ou de votre organisation, cet atelier a été spécifiquement élaboré pour répondre à vos besoins. Il représente l’option idéale pour les meneurs du changement et les petites équipes.
Ce programme est particulièrement adapté pour :
- Responsables de la stratégie organisationnelle
- Leaders RH chargés de l'élaboration d'une stratégie de gestion du changement
- Leaders TI engagés dans la réalisation d'un changement durable via la technologie
- Responsables de la pratique de gestion du changement
- Gestionnaires de Centres d'excellence ou de Communautés de pratique
- Directeurs de la gestion du changement
Objectifs d'apprentissage
Au cours de cette expérience de formation intensive d’une journée, vous :
- Découvrez comment l'agilité du changement organisationnel conduit à un avantage concurrentiel
- Savoir comment évaluer le niveau actuel de maturité de la gestion du changement dans cinq domaines de capacités
- Définir une vision de l’état futur pour la capacité de changement
- Créez votre carte stratégique ECM
- Apprenez à gérer le déploiement de la gestion du changement
- Comprendre comment l'aspect humain du changement est lié au renforcement des capacités
- Découvrez les meilleures pratiques pour appliquer la gestion du changement sur tout projet au niveau de l'entreprise
Ordre du jour du programme
Matin:
- Quoi et pourquoi de la gestion du changement en entreprise
- Évaluation de l'état actuel
- Définir l'état futur
- Modèle de maturité
Après-midi:
- Développer votre carte stratégique ECM
- Concevoir un état de transition
- Projet ECM – création d’une stratégie et de plans personnalisés
- Déterminer les prochaines étapes
Matériel de cours (inclus)
- Manuel de formation, supports de cours et évaluations
- Abonnement annuel à un éventail de contenus numériques, ressources et outils disponibles exclusivement au sein de la plateforme de solutions Prosci, incluant :
Centre de Recherche (Research Hub) – versions numériques des Meilleures Pratiques en Gestion du Changement – 12e Édition, études thématiques et données pertinentes sur un large éventail de sujets
Centre de connaissances (Knowledge Hub) – Boîte à outils en ligne pour le parcours ECM, ainsi qu'un audit du modèle de maturité en gestion du changement Prosci
Êtes-vous prêt à élaborer une stratégie de capacité de changement dans votre organisation ?
