SERVICES DE CONSEIL

Accompagnement en gestion du changement pour les professionnels

Par le biais d'un accompagnement basé sur les rôles, nous équipons les meneurs du changement avec les compétences nécessaires pour obtenir les résultats souhaités.

Former des agents du changement efficaces

Les services de conseil de Prosci soutiennent les individus, les équipes de projet et les organisations en les aidant à développer la capacité de changement de l'organisation là où elle en a le plus besoin. En utilisant des stratégies et des outils basés sur la recherche et à la pointe de l'industrie, nous vous donnons les moyens d'augmenter l'adoption et d'atteindre les résultats organisationnels souhaités.

Les services de conseil de Prosci en gestion du changement destinés aux professionnels équipent votre équipe de changement avec les compétences nécessaires pour réussir dans leurs rôles individuels. Les conseillers de Prosci accompagnent vos praticiens du changement, vos gestionnaires de projet, vos chefs d'entreprise et autres acteurs clés afin qu'ils puissent soutenir efficacement votre projet et vos objectifs organisationnels. Au cours de la mission, nous évaluerons les capacités de ceux qui jouent un rôle dans le changement, fournirons un accompagnement individuel et maximiserons leur impact sur vos changements.

Prosci nous a vraiment aidés au niveau individuel, mais aussi en tant qu'organisation, à faire passer notre gestion du changement au niveau supérieur.

– - Jen Raab, État du Dakota du Nord

Types d'engagements les plus courants

Par le biais d'un accompagnement basé sur les rôles, nous responsabilisons et perfectionnons les personnes chargées d'apporter des changements au sein de votre organisation. Voici quelques exemples de la manière dont nous pourrions aider vos employés à réussir dans leur rôle :

Vos praticiens ont terminé leur formation et ne savent pas ce qu'ils doivent faire pour la suite de leurs projets.
Vos dirigeants ont besoin d'un accompagnement pour les aider à conduire efficacement des changements majeurs
Vos chefs de projet ont besoin de compétences en gestion du changement en plus de leurs compétences en gestion de projet.
Vos sponsors de projet sont chargés de promouvoir des changements accélérés ou complexes dans votre organisation et ont besoin de conseils sur la meilleure approche à adopter.

Accompagnement axé sur les résultats

Un conseiller expert de Prosci anime des séances d'accompagnement individuel pour soutenir les organisations lors d'un changement accéléré, dans le cadre d'un projet incontournable ou pour développer des compétences durables dans l'ensemble de l'organisation :

Perfectionner les praticiens - Nous aidons les praticiens récemment certifiés à accélérer leurs capacités de gestion du changement :
- Ils passeront de la connaissance à la capacité dans le modèle ADKAR®.
- Ils sauront quels outils de changement appliquer à leur projet et comment, pour de meilleurs résultats.
Accompagnement des dirigeants - Nous aidons les dirigeants d'entreprise et les meneurs du changement à gérer efficacement leurs initiatives de changement :
- Avec de nouvelles stratégies pour guider leurs équipes dans le changement
- Par le biais d'un accompagnement personnalisé pour votre structure organisationnelle spécifique et vos initiatives de changement
Renforcer la capacité de changement - Grâce à l'accompagnement individuel, nous identifions rapidement les moyens de répondre à vos besoins immédiats et de développer des compétences durables :
- Nous améliorerons les compétences des personnes chargées de la gestion du changement au sein de votre organisation.
- Et nous pouvons vous aider à développer une capacité de changement à tous les niveaux, un individu à la fois.

Pourriez-vous faire appel à un partenaire pour aider votre organisation à réussir le changement ?

Contactez-nous pour savoir comment nous pouvons vous aider.