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Conoce nuestros webinars de Gestión del Cambio de Prosci y accede a una amplia biblioteca de contenido on demand.
En este seminario web exclusivo, compartimos las conclusiones de nuestra investigación sobre implementaciones de ERP, basadas en experiencias reales de profesionales que han liderado estos proyectos transformadores. Durante la sesión, nuestras expertas exploraron los patrones y factores organizativos esenciales para el éxito, la estructura del equipo y la ejecución del proyecto, las estrategias para gestionar la resistencia al cambio, los enfoques de capacitación eficaces en contextos de ERP, así como las métricas para medir el impacto real de la implementación. El seminario web estaba dirigido a gerentes de proyectos, líderes de transformación digital, consultores, especialistas en gestión del cambio y profesionales involucrados en implementaciones de ERP o interesados en el tema.
En nuestro reciente webinar, los expertos de Prosci hablaron sobre la adopción de inteligencia artificial, destacando la importancia del liderazgo y una cultura de experimentación. Explicaron que la adopción de IA es distinta a la tecnología tradicional, enfocándose en factores humanos y capacitación continua. Resaltaron la necesidad de entrenamientos específicos para cada caso y de un entorno que permita a los empleados probar herramientas de IA. También mencionaron los retos de integrar IA en los procesos y la importancia de crear condiciones para el éxito. En general, la discusión brindó valiosos insights para maximizar los beneficios de la inteligencia artificial en la gestión del cambio.
La mayoría de los proyectos de planificación de recursos empresariales (ERP) no logran entregar el valor esperado. La tecnología es importante, pero nuestra investigación muestra que la forma en que las personas adoptan el sistema marca la diferencia real. Únete a nuestra especialista en cambio de Prosci, quien compartirá los enfoques más efectivos en la implementación de ERP, respaldados por nuestra investigación y miles de horas de trabajo con clientes. Aprenderás estrategias prácticas para preparar a tu organización e involucrar a los actores clave desde el inicio, con el fin de maximizar el retorno de tu inversión en ERP.
Es hora de replantearse la resistencia y convertirla en una poderosa herramienta para mejorar tu estrategia de cambio. Exploraremos cómo gestionar la resistencia de manera proactiva, involucrar a tu equipo y transformar los desafíos en colaboración. Nos enfocaremos en prevenir la resistencia desde el inicio, aplicando metodologías comprobadas de Prosci para garantizar transiciones más suaves y resultados más exitosos.
El cambio exitoso no solo se trata de completar proyectos a tiempo y dentro del presupuesto; se trata de asegurar que el cambio genere beneficios duraderos para tu organización. En este seminario web, explorarás la importancia de estas disciplinas complementarias, que comparten el objetivo común de un cambio exitoso, y cómo su integración crea una sinergia poderosa que puede mejorar significativamente tus iniciativas de cambio.