Methodology Application Program
Conoce las novedades de la metodología actualizada de Prosci y como aplicar las herramientas mejoradas a un proyecto.
Profesionales en Gestión del Cambio de Prosci
Ser Practitioner del Programa de Certificación de 3 días de Prosci
7 horas
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Aprovecha al máximo la metodología renovada de Prosci
El Programa de Aplicación de la Metodología (MAP) de Prosci se centra en las novedades de la metodología actualizada, más procesable y accesible de Prosci, y en los beneficios para ti y tu organización.
Diseñado para los graduados del Programa de Certificación y Practitioners de Prosci, este programa de un día te enseña cómo aprovechar la metodología actualizada para el éxito del cambio. De hecho, aprenderás cómo aplicar la nueva metodología a un proyecto.
También te familiarizarás con las nuevas herramientas, robustas y fáciles de usar, en el innovador Prosci Hub Solution Suite. Y al haber asistido al programa, recibirás una suscripción de un año a herramientas y contenido importantes en el suite.
Quién debe asistir
Este programa es para personas que han asistido al Programa de Certificación en Gestión del Cambio de Prosci o al Programa de Practitioner en Gestión del Cambio de Prosci, que desean:
- Conocer las últimas mejoras de la Metodología Prosci
- Comprender cómo aprovechar estas mejoras para impulsar resultados de cambio más exitosos
- Aportar nuevo valor a sus iniciativas, organizaciones y prácticas
¿Por qué la actualización?
En respuesta a los comentarios de los profesionales y las necesidades cambiantes de los clientes, y para prepararnos para futuras tendencias de cambio, en 2021, actualizamos la metodología. La Metodología Prosci actualizada es más procesable y accesible, y creemos que la mejora elevará el éxito del cliente de manera increíble.
Objetivos de Aprendizaje
- Aprender el ahora más accesible, procesable y efectivo Proceso de 3 Fases de Prosci
- Evaluar la salud holística del proyecto y la definición del éxito del proyecto utilizando el Modelo PCT y la Evaluación PCT mejorados
- Evaluar una gama más amplia de riesgos con una calificación más sencilla en la Evaluación de Riesgo revisada
- Desarrollar un listado de roles para que sea más fácil identificar y activar los roles en Gestión del Cambio
- Preparar un mapa de ruta para alinear las actividades y los cronogramas del lado humano con el ciclo de vida de tu proyecto
- Crear un Plan de ADKAR (ADKAR Blueprint) para tu proyecto con el fin de activar ADKAR e informar y guiar tus planes de Gestión del Cambio
- Aprender a flexibilizar el número, la profundidad y el tipo de planes de Gestión del Cambio
- Establecer un calendario de seguimiento para monitorear el desempeño organizacional, individual y de Gestión del Cambio
- Poner en marcha tu proyecto con Proxima, la nueva aplicación web basada en la nube de Prosci para guiar y gestionar el cambio en tu proyecto
Agenda del Taller
Descripción general de la Metodología Prosci mejorada, el Proceso de 3 Fases de Prosci y preguntas generales
Aplicación de las últimas herramientas y metodología a tu proyecto: comprensión de las diferencias y beneficios clave a través de una serie de sprints avanzados en:
- Modelo PCT
- 4 P's
- Definir el Impacto
- Evaluación de riesgo
- Listado de roles
- Mapa de ruta
- Plan de ADKAR (ADKAR Blueprint)
- Planes escalables
- Calendario de seguimiento
Entregables del Proceso de 3 Fases de Prosci
Recorridos por Knowledge Hub (Centro de Conocimiento) y Resource Hub (Centro de Recursos)
Materiales del curso (incluidos)
Suscripción de un año a contenido digital, recursos y herramientas en Prosci Hub Solution Suite, que incluye:
- Research Hub (Centro de investigación) - Mejores Prácticas en Gestión del Cambio: 11.ª edición, estudios centrales y datos relevantes sobre una amplia gama de temas
- Knowledge Hub (Centro de conocimiento) - Programa del Practitioner
- Proxima
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