Transformer un changement complexe en résultats.
Nous aidons les organisations à transformer un changement complexe en quelque chose que les gens comprennent—afin qu’ils puissent agir
avec confiance et obtenir des résultats. Parce que c’est ainsi que le changement est bien fait.
Les transformations gérées de manière exemplaire ont jusqu’à 7 fois plus de probabilités de réussir.
Nos décennies de recherche montrent que lorsque les équipes comprennent ce qui change, pourquoi c’est important et comment agir, les résultats suivent naturellement.
Prosci apporte structure, clarté et confiance au changement, en accompagnant dirigeants, responsables et équipes pour favoriser l’adoption, renforcer l’agilité organisationnelle et assurer le succès des transformations.
Nous sommes prêts à relever chaque défi de transformation.
Voici deux des principaux défis que nous accompagnons les organisations à relever.
Transformation des systèmes ERP
Le succès d’un ERP ne dépend pas seulementdu système, mais surtout de l'ouverture despersonnes.
Nous concevons et déployons desprogrammes de changement visant àminimiser les perturbations et à maximiser lavaleur, en combinant conseil, ateliers,formations, outils et ressources basés sur larecherche, ainsi que des stratégies derenforcement sur le long terme.
Transformation et adoption de l’IA
43 % des initiatives en IA échouent parce quel’adoption par les employés et leurscompétences ne suivent pas le rythme de latechnologie.
Nous alignons les dirigeants, préparons lesresponsables d'équipes et accompagnons lesemployés à travers les changements dementalité et de compétences, transformantl’IA d’un simple déploiement technique envéritable capacité métier.
30+
DES ANNÉES DE RECHERCHE EN GESTION DU CHANGEMENT
267k+
PERSONNES ÉQUIPÉES POUR ACCÉLERER LE SUCCÈS DU CHANGEMENT
80
NOS ÉQUIPES ET PARTENAIRES PROSCI DANS LE MONDE
Faites de votre prochaine transformation un succès
Nous proposons des solutions intégrées conçues pour accompagner la transformation à l’échelle de
l’entreprise, en combinant recherche, méthodologie et expertise terrain afin de générer des résultats
durables et essentiels.
Services de conseil
Méthodologie et ouitils
Recherche et analyses
Formation en entreprise
Ce que disent nos clients
“En appliquant le modèle ADKAR, nous constatons de véritables transformations individuelles. Les personnes cherchent à comprendre ce qu’ils doivent faire pour adopter ces évolutions liées à l’intégration des systèmes.”
— Vanessa Nedvins, Directrice
Opérations commerciales stratégiques, UKG
“Il ne s’agit pas d’un manque de réussite. Nous connaissons un réel succès en tant qu’organisation, mais nous avons toujours voulu accélérer notre capacité à l’atteindre. Personnellement, je constate et je sais que l’accès à la recherche de Prosci et à une communauté animée par les mêmes objectifs de réussite a fait une réelle différence.”
— Steve Green, Directeur
Directeur des programmes d’affaires, Microsoft
“L’application des principes de gestion du changement de Prosci nous a permis d’identifier les causes profondes de problématiques complexes et de mettre en place des solutions efficaces et durables. Grâce au modèle ADKAR de Prosci, nous avons mené à bien une migration ERP complexe, dans les délais, avec un succès opérationnel dès le premier jour sur l’ensemble des fonctions clés de l’entreprise.”
— Brad Good, Directeur Financier
Louisville Metropolitan Sewer District (MSD)
Expertise sectorielle
La transformation centrée sur l’humain est propre à chaque secteur. Nous optimisons les programmes de changement pour répondre aux défis spécifiques de votre industrie, en garantissant l’adoption, l’alignement et des résultats concrets.
Secteurs avec lesquels nous travaillons le plus :
Enseignement supérieur
Assurance
Secteur public / Administration
Technologies de l'information
Santé
Industrie manufacturière
Services financiers
Énergie
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