Transformer un changement complexe en résultats.​

Nous aidons les organisations à transformer un changement complexe en quelque chose que les gens comprennent—afin qu’ils puissent agir
avec confiance et obtenir des résultats. Parce que c’est ainsi que le changement est bien fait.​

Les transformations gérées de manière exemplaire ont jusqu’à 7 fois plus de probabilités de réussir.​

Nos décennies de recherche montrent que lorsque les équipes comprennent ce qui change, pourquoi c’est important et comment agir, les résultats suivent naturellement.

Prosci apporte structure, clarté et confiance au changement, en accompagnant dirigeants, responsables et équipes pour favoriser l’adoption, renforcer l’agilité organisationnelle et assurer le succès des transformations.

Nous sommes prêts à relever chaque défi de transformation.

Voici deux des principaux défis que nous accompagnons les organisations à relever.​

Transformation des systèmes ERP​

Transformation des systèmes ERP​

Le succès d’un ERP ne dépend pas seulementdu système, mais surtout de l'ouverture despersonnes.

Nous concevons et déployons desprogrammes de changement visant àminimiser les perturbations et à maximiser lavaleur, en combinant conseil, ateliers,formations, outils et ressources basés sur larecherche, ainsi que des stratégies derenforcement sur le long terme.

Voir la solution
Transformation et adoption de l’IA​

Transformation et adoption de l’IA​

43 % des initiatives en IA échouent parce quel’adoption par les employés et leurscompétences ne suivent pas le rythme de latechnologie.

Nous alignons les dirigeants, préparons lesresponsables d'équipes et accompagnons lesemployés à travers les changements dementalité et de compétences, transformantl’IA d’un simple déploiement technique envéritable capacité métier.

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30+

DES ANNÉES DE RECHERCHE EN GESTION DU CHANGEMENT​

267k+

PERSONNES ÉQUIPÉES POUR ACCÉLERER LE SUCCÈS DU CHANGEMENT​

80

NOS ÉQUIPES ET PARTENAIRES PROSCI DANS LE MONDE​

Prosci est un partenaire de transformation pour les entreprises du monde entier.​

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PMI
Wellstar Health System
Gonzaga University
JM Family Enterprises
Cepheid

Faites de votre prochaine transformation un succès​

Nous proposons des solutions intégrées conçues pour accompagner la transformation à l’échelle de
l’entreprise, en combinant recherche, méthodologie et expertise terrain afin de générer des résultats
durables et essentiels.​

Services de conseil
Services de conseil
Des experts expérimentés engagés dans des partenariats stratégiques pour apporter clarté, structure et dynamisme aux transformations complexes.
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Méthodologie et ouitils
Méthodologie et ouitils
Le modèle ADKAR® mondialement reconnu, ainsi qu’une méthodologie de gestion du changement, des processus, modèles et outils éprouvés pour assurer le succès du changement.
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Recherche et analyses
Recherche et analyses
Plus de 30 ans de recherche et d'analyses les plus approfondies au monde sur les pratiques et tendances en gestion du changement, pour accélerer votre transformation.
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Formation en entreprise
Formation en entreprise
Des parcours d’apprentissage interactifs, adaptés aux rôles, conçus pour les dirigeants, les responsables d'équipes et les praticiens évoluant dans des environnements de changement accéléré.
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Ce que disent nos clients​

“En appliquant le modèle ADKAR, nous constatons de véritables transformations individuelles. Les personnes cherchent à comprendre ce qu’ils doivent faire pour adopter ces évolutions liées à l’intégration des systèmes.”

— Vanessa Nedvins, Directrice

Opérations commerciales stratégiques, UKG

“Il ne s’agit pas d’un manque de réussite. Nous connaissons un réel succès en tant qu’organisation, mais nous avons toujours voulu accélérer notre capacité à l’atteindre. Personnellement, je constate et je sais que l’accès à la recherche de Prosci et à une communauté animée par les mêmes objectifs de réussite a fait une réelle différence.”

— Steve Green, Directeur

Directeur des programmes d’affaires, Microsoft

“L’application des principes de gestion du changement de Prosci nous a permis d’identifier les causes profondes de problématiques complexes et de mettre en place des solutions efficaces et durables. Grâce au modèle ADKAR de Prosci, nous avons mené à bien une migration ERP complexe, dans les délais, avec un succès opérationnel dès le premier jour sur l’ensemble des fonctions clés de l’entreprise.”

— Brad Good, Directeur Financier​

Louisville Metropolitan Sewer District (MSD)

Expertise sectorielle​

La transformation centrée sur l’humain est propre à chaque secteur. Nous optimisons les programmes de changement pour répondre aux défis spécifiques de votre industrie, en garantissant l’adoption, l’alignement et des résultats concrets.

Secteurs avec lesquels nous travaillons le plus :​

icon-education
Enseignement supérieur​
icon-insurance
Assurance
icon-government
Secteur public / Administration​
icon-info-tech
Technologies de l'information​
icon-healthcare
Santé​
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Industrie manufacturière​
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Services financiers​
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Énergie

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