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En general, las personas reaccionamos con inseguridad e incertidumbre ante los cambios. Nos resistimos a ellos. Pero en el entorno laboral, los cambios son una constante. Cambia la tecnología, los procesos, los modelos de negocio, la forma de trabajar e interactuar.
Adaptarse al entorno significa ser capaces de ajustarnos a estos cambios, aprendiendo a desarrollar habilidades que nos permitan aceptar y tomar conciencia de ellos.
Contar con líderes de equipos que sepan convertirse en agentes de cambio, sabiendo adaptarse y gestionar dichos cambios, es un desafío para las empresas.
Los cambios generan estrés e inseguridad en los trabajadores, lo que influye directamente en el clima laboral dentro de la empresa y, por tanto, en la consecución de objetivos y en la productividad del equipo.
El líder deberá hacer frente a este problema manteniendo el ambiente laboral de sus equipos para saber cómo mantener su nivel de motivación, a la vez que a aumentar su capacidad de aceptación y su desarrollo individual.
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En entornos de incertidumbre y cambio constante como el actual, es necesario contar con estrategias que nos permitan saber cómo liderar un equipo de trabajo de forma adecuada.
Los líderes se enfrentan a la tesitura de tener que dirigir sin certezas, no intentando disminuir la incertidumbre, fuera de su control, sino aprendiendo a desenvolverse en estas circunstancias y siendo capaces de generar confianza dentro de sus equipos.
A continuación, vamos a ver algunas de esas estrategias y consejos.
El bienestar emocional de los componentes de tu equipo es esencial, sin ello la confianza, la motivación y la productividad se resienten. Veamos algunos consejos:
Que el líder sea a la vez agente del cambio, conlleva ciertos beneficios para la empresa como:
La incertidumbre que ocasiona cualquier cambio provoca inseguridad y resistencia a este en las personas. Como líder debes saber cómo modificar la negatividad y cambiarla por motivación positiva, y cómo reemplazar el miedo y la inseguridad en confianza para enfrentar el nuevo reto.
Si quieres que el cambio en tu empresa sea exitoso, tienes que gestionar adecuadamente el lado humano del cambio, ya que las personas son lo más importante para lograr que tu empresa lleve a cabo este cambio con éxito.
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