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L'atout ADKAR : Envisagez le changement à travers un nouveau prisme 

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Accédez à vos ressources essentielles

Chez Prosci, nous nous engageons à soutenir votre apprentissage continu et l'application d'ADKAR. C'est pourquoi nous mettons à votre disposition ces ressources téléchargeables. Ces ressources ont été référencées tout au long du livre et résumées dans les sections "Bilan et Ressources" à la fin de chacune des trois parties principales du livre.

Vous pouvez télécharger ces ressources utiles ci-dessous. Tous les fichiers sont au format PDF. Veuillez respecter les droits d'auteur et mentionner Prosci comme source lors de leur utilisation.

Plans de lecture de L'atout ADKAR : Envisagez le changement à travers un nouveau prisme 

À la fin de la Partie 1, vous avez découvert quatre plans de lecture basés sur des profils de lecteurs. Si vous avez sélectionné un profil de lecteur, vous avez été orienté vers le contenu et les ressources des Parties 2 et 3 qui vous offriront le plus grand impact et les meilleurs bénéfices. Cliquez ci-dessous pour télécharger une copie des Plans de lecture de L'atout ADKAR.

Partie 3: Comment les organisations deviennent plus efficaces dans la mise en œuvre du changement

Vos ressources pour la partie 3 incluent :

1.    Canevas de grille des rôles
2.    Défi nº 3 : 30 jours pour passer de la Connaissance à la Capacité (Défi K-A) avec L'Atout ADKAR - Liste de contrôle pour inspirer les autres à développer leur capacité de changement

L'atout ADKAR : Défis pour passer de la Connaissance à la Capacité  

Vous recherchez uniquement les listes de contrôle des défis K-A pour passer de la Connaissance à la Capacité ? Vous pouvez les télécharger ici. Prenez le temps d’apprendre, de mettre en pratique et de démontrer des résultats concrets !

Partie 1 : Défi K-A de 30 jours nº 1 - Liste de contrôle : Informer et faciliter le changement individuel 
Partie 2 : Défi K-A de 30 jours nº 2 - Liste de contrôle : Influencer le changement organisationnel 
Partie 3 : Défi K-A de 30 jours nº 3 - Liste de contrôle : Inspirer les autres à développer leur capacité de changement  

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À propos de l'autrice

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Karen Ball est experte senior chez Prosci. Depuis plus de 40 ans, elle accompagne individus et organisations dans la mise en œuvre de changements efficaces et l’atteinte de résultats souvent jugés inaccessibles.

Lorsqu’elle découvre le modèle ADKAR de Prosci en 2006, elle comprend immédiatement l’impact profond qu’il aura sur la suite de sa carrière. Aujourd’hui, Karen partage régulièrement sa passion pour ADKAR et la gestion du changement à travers des webinaires, des présentations clients, des podcasts et des conférences en tant qu’intervenante principale.