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Presenters:
Stuart MacMillan, Consultant expert en gestion du changement, Prosci Riad Dikes, Formateur et consultant en gestion du changement, Prosci Celine Simon, Vice-présidente formation et conseil, Prosci Europe
Les méthodologies agiles sont là pour durer parce qu'elles permettent aux chefs d'entreprise de répondre plus rapidement aux besoins des clients qui évoluent rapidement. Elles offrent des avantages commerciaux cruciaux aux organisations qui peuvent les appliquer avec succès. Contrairement à une idée reçue, les méthodologies agiles ne sont pas limitées au développement de produits. Elles affectent l'ensemble de l'organisation dans presque tous ses aspects. Au niveau humain, chaque membre du personnel devra, dans une certaine mesure, adapter sa façon de travailler. Ce webinaire explique les principes clés de l'adaptation de votre pratique de gestion du changement à cet environnement de travail hautement dynamique.
Le développement de la capacité à conduire le changement au niveau de l'organisation (Enterprise Change Management) nécessite une structure et une intention clairement affirmée. Multiplier l’application de la conduite du changement à de nombreux projets ne permet pas de réaliser cette ambition - un important changement d'état d'esprit doit s'opérer. Rejoignez-nous pour un webinaire interactif afin d’en apprendre davantage sur le cadre, les outils et les conversations nécessaires pour développer une véritable capacité ECM dans votre organisation.
Retour sur les principaux faits marquants de la douzième édition de l'étude Prosci sur les meilleures pratiques en matière de conduite du changement. Cette édition post-COVID apporte les éclairages les plus récents sur l'état actuel de la conduite du changement et ajoute de nouveaux types d'informations mettant en évidence des changements significatifs dans les données.
Le changement s'accélère dans tous les secteurs, mais les études montrent que trop de projets n'atteignent pas les résultats escomptés en raison d'une mauvaise application de la conduite du changement. Rejoignez notre session d'introduction pour comprendre clairement ce qu'est la conduite du changement et comment elle prépare les organisations à la réussite de la transformation. Nous dissiperons les idées fausses les plus répandues, discuterons de l'impact sur les entreprises et présenterons un cadre de travail facile à comprendre. Apprenez les bases de la mise en œuvre de la conduite du changement pour obtenir des résultats positifs au niveau du projet et de l'organisation.
Pourquoi certains changements échouent-ils alors que d'autres réussissent ? C'est la question centrale qui est à l’origine des recherches approfondies entamées il y a plus de 20 ans et qui a donné naissance au Modèle ADKAR™ de Prosci™. La réussite d'un changement prend racine dans la manière de faciliter le changement avec une seule personne. Dans ce webinaire interactif, nous découvrirons les fondements et l'application universelle d'ADKAR et nous nous concentrerons sur le déblocage des obstacles individuels au changement par le biais de la Prise de Conscience (Awareness), du Désir (Desire), de la Connaissance (Knowledge), de la Capacité (Ability)et du Renforcement (Reinforcement).