El cambio comienza a nivel individual

Muchas iniciativas de cambio exitosas en las empresas comienzan siendo algo pequeño. El crecimiento comienza con una o dos personas clave que, a través de una capacitación rigurosa, aportan prácticas probadas en Gestión del Cambio a la organización. Sin embargo, algunas organizaciones están listas para expandir sus capacidades de cambio. De cualquier manera, Prosci tiene programas de entrenamiento que se adaptan a tus necesidades organizacionales únicas.

Los Programas de Entrenamiento de Prosci van desde la formación de personas en Gestión del Cambio y la mejora de sus habilidades, hasta proveer a los empleados de tu organización con los conocimientos requeridos para ser instructores internos de Gestión del Cambio. Independientemente de los programas que elijas, estarás desarrollando tus habilidades personales y al mismo tiempo ayudarás a tu organización a adoptar los nuevos cambios, mejorar la cultura de la empresa y lograr mejores resultados en los proyectos.

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Aumenta Tus Habilidades

Aumenta tus habilidades en Gestión del Cambio para incrementar la relevancia de tu rol dentro de tu organización y progresar en tu carrera

Mejora los Resultados de los Proyectos

Aplica un proceso y un marco de referencia estructurados a los cambios organizacionales para gestionar el cambio de manera más efectiva e impulsar mejores resultados de los proyectos.

Comparte Tu Conocimiento

Ayuda a desarrollar la competencia de cambio en toda tu organización para mejorar la cultura de la empresa y la agilidad de negocio así como el rendimiento financiero de tu organización.

Avanza en Tu Práctica

Mejora tus habilidades de gestión del cambio a través de la oferta avanzada de Prosci, que incluye cuatro programas de maestría en modelos y una certificación para profesionales avanzados.

Programas de Entrenamiento de Prosci

Lo que dicen nuestros clientes

“Siempre consideramos cuidadosamente cómo nuestros proyectos impactarán a nuestros empleados. Integrar Gestión del Cambio y Gestión de Proyectos nos ayudará a gestionar el lado humano de nuestros cambios con la misma efectividad que el lado técnico, lo cual es fundamental para la filosofía de Prosci y la nuestra.”

Cristina Moroyoqui León

Líder de Experiencia, Empleados SURA

“El valor de la metodología lo encuentro en lograr identificar barreras dentro de los proyectos a través del Modelo ADKAR y en contar con las herramientas que me permiten movilizar a los equipos, además esto es lo más potente por la simpleza en la que lo puedo desarrollar.”

Estela González

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