El cambio comienza a nivel individual
Muchas iniciativas de cambio exitosas en las empresas comienzan siendo algo pequeño. El crecimiento comienza con una o dos personas clave que, a través de una capacitación rigurosa, aportan prácticas probadas en Gestión del Cambio a la organización. Sin embargo, algunas organizaciones están listas para expandir sus capacidades de cambio. De cualquier manera, Prosci tiene programas de entrenamiento que se adaptan a tus necesidades organizacionales únicas.
Los Programas de Entrenamiento de Prosci van desde la formación de personas en Gestión del Cambio y la mejora de sus habilidades, hasta proveer a los empleados de tu organización con los conocimientos requeridos para ser instructores internos de Gestión del Cambio. Independientemente de los programas que elijas, estarás desarrollando tus habilidades personales y al mismo tiempo ayudarás a tu organización a adoptar los nuevos cambios, mejorar la cultura de la empresa y lograr mejores resultados en los proyectos.

Aumenta Tus Habilidades
Aumenta tus habilidades en Gestión del Cambio para incrementar la relevancia de tu rol dentro de tu organización y progresar en tu carrera
Mejora los Resultados de los Proyectos
Aplica un proceso y un marco de referencia estructurados a los cambios organizacionales para gestionar el cambio de manera más efectiva e impulsar mejores resultados de los proyectos.
Comparte Tu Conocimiento
Ayuda a desarrollar la competencia de cambio en toda tu organización para mejorar la cultura de la empresa y la agilidad de negocio así como el rendimiento financiero de tu organización.
Avanza en Tu Práctica
Mejora tus habilidades de gestión del cambio a través de la oferta avanzada de Prosci, que incluye cuatro programas de maestría en modelos y una certificación para profesionales avanzados.
Programas de Entrenamiento de Prosci
Primer paso recomendado
Programa de Certificación en Gestión del Cambio
Se requiere programa o certificación profesional
Dominio del modelo 1 de 4
Mejorar la Salud del Proyecto
PROGRAMA DEL PRACTITIONER O CERTIFICACIÓN REQUERIDO
Dominio del modelo 2 de 4
ADKAR Mastery Nivel 1:
Prevenir la Resistencia al Cambio
Programa Practitioner o Certificación,
además del Nivel 1 requerido
Dominio del modelo 3 de 4
Nivel 2 de Maestría del Modelo ADKAR:
Superar Barreras al Cambio
Se requiere programa o certificación profesional
Dominio del modelo 4 de 4
Alcanzar el Éxito del Cambio
LOS CUATRO PROGRAMAS DE MAESTRÍA DEL MODELO REQUERIDOS
Prueba de conocimientos
Certificación para Practitioners Avanzados
Certificación requerida de Gestión del Cambio
Paquete de oferta avanzada
Paquete de Formación y Certificación Avanzadas
NO SE REQUIERE EXPERIENCIA EN GESTIÓN DEL CAMBIO
Taking Charge of Change Workshop (Taller Haciéndome Cargo del Cambio)
Lo que dicen nuestros clientes
“Siempre consideramos cuidadosamente cómo nuestros proyectos impactarán a nuestros empleados. Integrar Gestión del Cambio y Gestión de Proyectos nos ayudará a gestionar el lado humano de nuestros cambios con la misma efectividad que el lado técnico, lo cual es fundamental para la filosofía de Prosci y la nuestra.”
Cristina Moroyoqui León
Líder de Experiencia, Empleados SURA
“El valor de la metodología lo encuentro en lograr identificar barreras dentro de los proyectos a través del Modelo ADKAR y en contar con las herramientas que me permiten movilizar a los equipos, además esto es lo más potente por la simpleza en la que lo puedo desarrollar.”
Estela González
Walmart Chile