Personalverantwortliche spielen eine Schlüsselrolle im Erfolg jeder Change-Initiative. Da sie den Mitarbeitern, die an vorderster Front stehen und neue Prozesse sowie Verhaltensweisen übernehmen müssen, am nächsten sind, können sie entweder als wertvolle Verbündete agieren oder den Wandel erheblich erschweren.Veränderungen wirken sich oft auch direkt auf die Arbeitsweise der Personalverantwortlichen selbst aus. Wenn ein HR-Manager nicht hinter einer Veränderung steht, wie kann man dann erwarten, dass er diese in seinem Team unterstützt? Es liegt in der Verantwortung des Change Leaders, den Willen der Personalmanager zu stärken, den Wandel aktiv zu fördern und ihr Team sicher durch die Veränd...