Cómo una licencia de Prosci ayuda a las organizaciones a tener éxito en el cambio

Scott McAllister

4 Minutos

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Muchas organizaciones líderes en su industria están construyendo hoy competencia en gestión del cambio y consolidando su enfoque de gestión del cambio con una licencia de Prosci.
Puedes aprender de sus éxitos —incluyendo cómo aprovechar la metodología, las herramientas y los programas de capacitación de Prosci, basados en investigación— para construir competencia en gestión del cambio, reducir costos, aumentar la eficiencia y mucho más. 

Licenciamiento de Prosci en organizaciones exitosas 

 La Metodología Prosci y sus herramientas son utilizadas por más del 80% de las empresas Fortune 100, y muchas de estas organizaciones cuentan con una licencia de Prosci. A continuación, se presenta un vistazo a cómo algunas de ellas han aprovechado su licencia para adaptar, consolidar e implementar la gestión del cambio, logrando una variedad de resultados exitosos.

La licencia de gestión del cambio permite a una empresa de logística personalizar los programas de capacitación de Prosci 

crowley-ss-lp¿Por qué? Para adaptarse mejor a la cultura y al nivel de madurez en gestión del cambio de la organización. 

¿Cómo? Personas en roles clave dentro de Crowley participaron en capacitaciones de gestión del cambio a la medida. Los altos líderes, directores de TI y gerentes de proyecto de Crowley asistieron a programas que introducían la gestión del cambio y que fueron personalizados para ser aplicables a su rol específico. La licencia de Prosci permitió al equipo de gestión del cambio adaptar el estilo y el lenguaje de las capacitaciones para alinearlos con los aspectos particulares de la cultura de Crowley.

Conoce más sobre cómo Crowley impulsó su crecimiento a través de una capacidad de cambio personalizada.

Empresa de marketing digital y externalización de servicio al cliente logra capacitación flexible y rentable mediante licenciamiento 

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¿Por qué? Para generar impulso e implementar un recorrido de gestión del cambio organizacional global de varios años.

¿Cómo? El liderazgo de SYKES invirtió en una licencia empresarial de la Metodología Prosci completa, lo que permitió una capacitación en gestión del cambio rentable y su aplicación en cada región. En pocos meses, SYKES ofreció capacitaciones para profesionales de la gestión del cambio en Europa y Asia, además de varias más en Estados Unidos y América Latina. En dos años, SYKES superó ampliamente el punto de equilibrio del costo de la licencia de Prosci, medido en función del costo de contratar a un consultor externo o del costo de los materiales por cada participante.

Conoce más sobre cómo SYKES adoptó el cambio a nivel organizacional.

Empresa manufacturera utiliza la licencia de Prosci para integrar la gestión del cambio con los procesos de negocio  

¿Por qué? Para asegurar que la gestión del cambio se abordara como parte de cada proyecto e iniciativa. manufactoring-ss-lp

 ¿Cómo? Con el respaldo del liderazgo, el equipo de gestión del cambio de una empresa manufacturera global adquirió una licencia de Prosci y creó un plan formal de gestión del cambio a nivel empresarial. El plan incluyó la facilitación de programas de capacitación en gestión del cambio basados en roles, la formalización del enfoque empresarial hacia el cambio y la integración de la gestión del cambio en los procesos existentes. 

Conoce más sobre cómo esta organización manufacturera global creó una capacidad de cambio en su departamento de recursos humanos y, en última instancia, en toda la organización a través de múltiples unidades de negocio. 

La licencia de Prosci permite a un banco global traducir y personalizar materiales 

global-bank-ss-lp¿Por qué? Para generar consciencia y un lenguaje común en todos los niveles de una organización geográficamente dispersa. 

¿Cómo? El banco tradujo y personalizó programas específicos por rol, adaptados a gerentes, colaboradores y socios de negocio. El equipo de cambio utilizó canales de entrega electrónicos para llegar de manera eficiente a un gran número de personas, y adaptaron el contenido de Prosci para integrarlo en las estructuras de capacitación interna existentes.

Conoce más sobre cómo este banco global estableció la gestión del cambio como una capacidad central.

El licenciamiento respalda la implementación de la gestión del cambio en toda la empresa de una compañía de energía y servicios públicos 

avangrid-ss-lp¿Por qué? Para movilizar a las personas y hacerlas más ágiles en una industria que cambia rápidamente. 

¿Cómo? AVANGRID adoptó la Metodología Prosci, estableció una oficina de gestión del cambio y una hoja de ruta, y construyó una red de gestión del cambio compuesta por profesionales certificados en todas las áreas de negocio. Al completar planes de gestión del cambio muy detallados y bien documentados, y al reportar de manera regular los éxitos demostrados, la oficina de gestión del cambio ganó rápidamente la confianza y el respeto del liderazgo.

Conoce más sobre cómo AVANGRID implementó un programa de gestión del cambio.

 

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Flexibilidad de las licencias de Prosci 

El Licenciamiento hace que los esfuerzos de gestión del cambio sean repetibles y sostenibles en tu organización. Además, ofrece mayor flexibilidad al implementar la gestión del cambio en proyectos y en toda la organización. Así es como una licencia de Prosci ayudará a tu organización a cumplir sus objetivos y a aprovechar plenamente las soluciones de Prosci internamente:

Personalización

Puedes modificar la metodología, los modelos, las herramientas y los programas de capacitación de Prosci para adaptarlos mejor a las necesidades de tu organización, o usarlos como base para crear herramientas y procesos totalmente personalizados. La personalización puede ir desde incorporar la identidad de marca de tu empresa en los materiales de capacitación, hasta adaptar cualquiera de los programas de capacitación de Prosci para abordar las necesidades particulares de tu organización.

Integración

Los fundamentos de gestión del cambio de Prosci se integran fácilmente en los procesos organizacionales existentes, incluyendo métodos ya establecidos de gestión de proyectos, recursos humanos y desarrollo organizacional. Crear un enfoque unificado para los proyectos te permitirá optimizar los procesos e impulsar resultados de negocio.

"Adquirimos una Licencia de Gestión del Cambio a Nivel Empresarial de Prosci, así que tenemos acceso a todos los programas de eLearning y capacitación. Cada colaborador de Sunflower —desde gerentes de proyecto y responsables de personas hasta ejecutivos y personal de primera línea— recibe algún tipo de capacitación en gestión del cambio, ya sea virtual o presencial".
—John Ross, Administrador Estratégico de Cambio, Sunflower Electric Power Corporation

Traducción y terminología

Una licencia te permite traducir los materiales de Prosci, de modo que todos puedan hablar el mismo idioma en torno al cambio —tanto en sentido literal como figurado— dentro de tu organización. Ya sea en inglés o en otro idioma, cada organización utiliza términos particulares para describir los procesos, proyectos y grupos involucrados en la gestión del cambio. Con una licencia de Prosci, puedes adaptar los materiales para reflejar la terminología común utilizada en toda tu organización, o traducirlos a otros idiomas según sea necesario.

Estandarización para la implementación organizacional

¿Quieres que la "gestión del cambio excelente" sea la expectativa y no la excepción? Puedes hacerlo realidad cuando adoptas la Metodología Prosci —o una versión modificada o personalizada de ella— como el estándar de tu organización. Una licencia permite el acceso a los recursos y herramientas de gestión del cambio en toda la organización, con un ahorro significativo de costos en comparación con una implementación por usuario.

"La licencia ha sido excelente porque nos ayuda a mantener los costos bajo control mientras ofrecemos un programa de calidad, tanto presencial como virtual. Obtener la licencia fue un paso fundamental que nos permitió llegar a donde estamos hoy".
—Michael Triolo-Sapp, Líder Global de Gestión del Cambio, Matthews International

Apoya las necesidades particulares de tu organización

Dado tu conocimiento de la cultura, los valores y el modelo de negocio de tu organización, sabes que no existe una solución única cuando se trata de gestionar el cambio con éxito. Pero puedes ayudar a que las iniciativas de gestión del cambio propias de tu organización tengan éxito al licenciar la investigación, las herramientas y los programas de capacitación de Prosci.

Scott McAllister

Scott McAllister

Scott McAllister es un líder orientado a resultados con una pasión por la transformación individual y organizacional. Con experiencia viviendo en tres continentes, Scott lidera el crecimiento organizacional de Prosci colaborando con equipos y organizaciones para ayudarles a ofrecer un cambio centrado en las personas y orientado a resultados. Scott pasó más de 15 años ayudando a los clientes a iniciar cambios transformacionales con una combinación de estrategia, excelencia operativa y plataformas de innovación en una amplia gama de industrias, desde la atención médica y la biotecnología hasta los servicios financieros y las telecomunicaciones.

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