La digitalización ha llegado a las empresas para quedarse, impactando en todos los procesos, incluida la incorporación de nuevos trabajadores a la empresa. Gestionar estos procesos de onboarding de forma eficiente puede marcar la diferencia.
En el mundo empresarial el proceso de onboarding es aquel que se pone en marcha para ayudar a que los nuevos empleados se integren en la organización.
Durante el proceso de onboarding los nuevos trabajadores conocen todos los aspectos que le impactarán en su vida laboral como los horarios, las labores a desempeñar, las políticas internas o la cadena de mando, entre otros.
Además, un proceso de onboarding eficiente no se queda nada más en el aprendizaje, sino que procura que las nuevas incorporaciones se adapten a la cultura de la empresa para que puedan alinear sus objetivos profesionales con los objetivos de la empresa.
La mejor forma de gestionar con eficiencia la llegada de nuevos trabajadores a la empresa es diseñando un plan que recoja todos los aspectos involucrados en el proceso y su priorización temporal.
El onboarding digital se desarrolla por medio de canales digitales como aplicaciones de comunicación o plataformas de e-learning, pudiendo realizarse de forma remota. A diferencia del onboarding tradicional, los empleados no tienen que trasladarse a las oficinas para lograr una incorporación plena en la organización.
El onboarding digital tiene múltiples beneficios para las organizaciones, entre los que se encuentran:
Diseñar un plan de onboarding eficiente presenta algunos desafíos, entre los cuales podemos encontrar:
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