Como uma Licença Prosci Ajuda as Organizações a Alcançarem o Sucesso na Mudança

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Muitas organizações líderes do setor hoje estão desenvolvendo competências em mudanças e solidificando sua abordagem de Gestão de Mudanças com uma licença Prosci.
Você pode aprender com seus sucessos, incluindo como aproveitar a metodologia, as ferramentas e os programas de treinamento baseados na Pesquisa de Melhores Práticas em Gestão de Mudanças Prosci, para desenvolver a competência em Gestão de Mudanças e, ao mesmo tempo, reduzir custos, aumentar a eficiência e muito mais.

Licenças Prosci nas Organizações de Sucesso

A  metodologia e as ferramentas Prosci são usadas por mais de 80% das empresas Fortune 100, e muitas dessas organizações possuem uma licença Prosci. Veja aqui como alguns aproveitaram sua licença para adaptar, solidificar e implementar a Gestão de Mudanças para alcançar diversos sucessos.


Qual licença Prosci apoiará suas metas de Gestão de Mudanças Organizacionais?
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A licença de Gestão de Mudanças permite que a empresa
de logística personalize os programas de treinamento da Prosci

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Por que?  Para melhor se adequar à cultura e ao nível de maturidade em Gestão de Mudanças da organização.

Como? Colaboradores que desempenham papéis-chave da Crowley participaram de treinamento personalizado em Gestão de Mudanças. Além dos líderes seniores, diretores de TI e gerentes de projeto participaram de programas que introduziram a Gestão de Mudanças e foram personalizados para serem aplicáveis ​​ao seu papel específico. A licença Prosci permitiu que a equipe de Gestão de Mudanças adaptasse o estilo e a linguagem dos treinamentos para alinhá-los com aspectos exclusivos da cultura de Crowley .

Saiba mais sobre como Crowley possibilitou o crescimento por meio de uma capacidade de mudança personalizada.

Marketing digital terceirizado e atendimento ao cliente
obtém treinamento flexível e econômico por meio das licenças

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Por que? Para criar impulso e implementar uma jornada global plurianual de Gestão de Mudanças Organizacionais.

Como? A liderança da SYKES investiu em uma licença empresarial para a Metodologia Prosci completa, permitindo treinamento e aplicação de Gestão de Mudanças com boa relação custo-benefício em todas as regiões. Em poucos meses, a SYKES ofereceu treinamentos para profissionais de Gestão de Mudanças na Europa e na Ásia, além de vários outros nos EUA e na América Latina. Em dois anos, a SYKES superou o ponto de equilíbrio no custo de uma licença Prosci, medido pelo custo do pagamento de um consultor externo ou medido pelo pagamento de materiais para cada participante.

Saiba mais sobre como a SYKES abraçou a mudança em nível organizacional.

Empresa de manufatura usa licença Prosci para integrar
Gestão de Mudanças aos processos de negócios

Por que? Para garantir que a Gestão de Mudanças seja abordada como parte de cada projeto e iniciativa.
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Como? Com o apoio da liderança, a equipe de Gestão de Mudanças de uma empresa de manufatura global adquiriu uma licença Prosci e criou um plano formal de Gestão de Mudanças Organizacionais. O plano incluía a facilitação de programas de formação em Gestão de Mudanças baseados em papéis, a formalização da abordagem empresarial à mudança e a integração da gestão da mudança nos processos existentes.

Saiba mais sobre como esta organização de produção global criou uma capacidade de mudança no seu departamento de recursos humanos e, em última análise, em toda a organização através de múltiplas unidades de negócios.

licença prosci permite que banco global traduza e personalize materiais



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Por que? Para garantir que a Gestão de Mudanças seja abordada como parte de cada projeto e iniciativa.

Como? Com o apoio da liderança, a equipe de Gestão de Mudanças de uma empresa de manufatura global adquiriu uma licença Prosci e criou um plano formal de Gestão de Mudanças Organizacionais. O plano incluía a facilitação de programas de formação em Gestão de Mudanças baseados em papéis, a formalização da abordagem empresarial à mudança e a integração da gestão da mudança nos processos existentes.

Saiba mais sobre como esta organização de produção global criou uma capacidade de mudança no seu departamento de recursos humanos e, em última análise, em toda a organização através de múltiplas unidades de negócios.

As licenças apoiam implantação da Gestão de Mudanças por
empresas de energia e serviços públicos em toda organização

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Por que? Mobilizar as pessoas para se tornarem mais ágeis numa indústria em rápida mudança .

Como?  A AVANGRID adotou a Metodologia Prosci, estabeleceu um escritório e um roteiro de Gestão de Mudanças e construiu uma rede de Gestão de Mudanças com profissionais certificados em todas as áreas de negócios. Ao concluir planos de Gestão de Mudanças muito completos e bem documentados e reportar regularmente os sucessos demonstrados, o escritório de Gestão de Mudanças rapidamente conquistou a confiança e o respeito da liderança.

Saiba mais sobre como a AVANGRID implementou um programa de Gestão de Mudanças.

 

Flexibilidade das Licenças Prosci

As licenças em Gestão de Mudanças Prosci tornam os esforços de Gestão de Mudanças repetíveis e sustentáveis ​​em sua organização, além de oferecer maior flexibilidade ao implantar a Gestão de Mudanças em projetos e em toda a organização. Veja como uma licença Prosci ajudará sua organização a atingir os objetivos e aproveitar totalmente as ofertas da Prosci internamente:

Personalização

Você pode modificar a metodologia, os modelos, as ferramentas e os programas de treinamento da Prosci para melhor atender às necessidades da sua organização ou usá-los como base para a criação de ferramentas e processos totalmente personalizados. A personalização pode variar desde a incorporação da marca da sua empresa em materiais de treinamento até a adaptação de qualquer um dos programas de treinamento da Prosci, para atender às necessidades exclusivas da sua organização.

Integração

As bases de Gestão de Mudanças da Prosci integram-se facilmente aos processos organizacionais existentes, incluindo Gestão de Projetos estabelecidos, recursos humanos e métodos de desenvolvimento organizacional. A criação de uma abordagem unificada para projetos permitirá agilizar processos e gerar resultados de negócios.


“Adquirimos uma licença para o Enterprise Change Management da Prosci, por isso temos acesso a todos os programas de e-Learning e treinamento. Todos os colaboradores da Sunflower – desde gerentes de projeto e gerentes de pessoas até executivos e colaboradores – passam por algum tipo de treinamento em Gestão de Mudanças, seja virtual ou presencial.”

—John Ross, Administrador de Mudança EstratégicaSunflower Electric Power Corporation


Tradução e terminologia

Uma licença permite que você traduza os materiais da Prosci, para que todos possam falar a mesma língua em relação às mudanças – literal e figurativamente – dentro de sua organização. Seja em inglês ou em outro idioma, cada organização utiliza termos exclusivos para descrever processos, projetos e grupos envolvidos na Gestão de Mudanças. Com uma licença Prosci, você pode adaptar materiais para refletir a terminologia comum usada em toda a sua organização ou traduzi-los para outros idiomas, conforme necessário.

Padronização para implantação organizacional

Você quer fazer da “grande Gestão de Mudanças” a expectativa e não a exceção? Você pode tornar isso realidade ao adotar a Metodologia Prosci, ou uma versão modificada ou personalizada, como seu padrão organizacional. Uma licença permite acesso em toda a organização a recursos e ferramentas de Gestão de Mudanças com economias de custos significativas em comparação com a implantação por usuário.


“A licença foi brilhante porque nos ajuda a manter os custos e, ao mesmo tempo, oferecer um programa de qualidade, pessoalmente ou virtualmente. Obter a licença foi um passo crucial que tomamos para chegar onde estamos hoje.”

—Michael Triolo-Sapp, líder de Gestão de Mudanças globais, Matthews International


Apoie as necessidades
exclusivas da sua organização

Dada a sua compreensão da cultura, dos valores e do modelo de negócios da sua organização, você sabe que um tamanho único não serve para todos quando se trata de gerenciar mudanças com sucesso. Mas você pode ajudar as iniciativas exclusivas de Gestão de Mudanças da sua organização a terem sucesso licenciando as pesquisas, ferramentas e programas de treinamento da Prosci.

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Scott McAllister

Scott McAllister

Scott McAllister é um Results-oriented Leader com paixão pela transformação individual e organizacional. Com experiência em três continentes, Scott lidera o crescimento organizacional da Prosci colaborando com equipes e organizações para ajudá-las a oferecer mudanças centradas nas pessoas e orientadas para resultados. Scott passou mais de 15 anos ajudando clientes a iniciar mudanças transformacionais com uma combinação de estratégia, excelência operacional e plataformas de inovação em uma ampla gama de indústrias, desde cuidados de saúde e biotecnologia até serviços financeiros e telecomunicações.

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