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Um guia para superar o desinteresse dos colaboradores
Uma mudança bem-sucedida depende das pessoas e, quando elas não se engajam, até mesmo os planos de gestão de mudanças mais bem elaborados fracassam. O desengajamento dos colaboradores pode prejudicar as transformações organizacionais, corroendo a confiança, atrasando a adoção e aumentando a resistência à mudança. Ao mesmo tempo, uma mudança mal gerenciada pode ser o principal fator de desmotivação, fazendo com que os colaboradores se sintam desconectados e inseguros.
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