Treinamento
Metodologiae ferramentas
Metodologiae ferramentas
O método está no centro da mudança bem feita. Nossa metodologia, modelos e ferramentas comprovados promovem mudanças bem-sucedidas porque sabemos como transformar o lado humano da mudança em oportunidade.
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Treinamento e certificação
Treinamento e certificação
Capacitamos você e sua organização. Você desenvolve sua experiência enquanto implementa mudanças participando de nossos treinamentos e certificação para indivíduos e empresas.
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Serviços de consultoria e assessoria
Serviços de consultoria e assessoria
O sucesso da mudança requer o parceiro certo. Os consultores da Prosci são persistentes e pacientes. Eles têm o compromisso de ouvir, compreender e orientar você para o sucesso da mudança.
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Pesquisas e percepções primárias
Pesquisas e percepções primárias
A Prosci mantém o maior conjunto de conhecimentos sobre gestão de mudanças do setor. Até o momento, reunimos mais de 25 anos de pesquisa com mais de 90.000 líderes de mudança em todo o mundo.
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Soluções
para indivíduos

A mudança não é apenas uma oportunidade para as organizações, ela também pode beneficiar os líderes de mudança e suas carreiras. As soluções integradas da Prosci são projetadas para ajudar a fortalecer você e sua organização por meio da mudança.

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Torne-se um líder de mudanças certificado

Nossos programas de certificação reconhecidos mundialmente o capacitam com habilidades de gestão de mudanças, avançando em sua função como líder de mudanças.

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Promova mudanças em sua organização

Com mais de 25 anos de pesquisa, a Prosci oferece ferramentas práticas de gestão de mudanças para promover mudanças individuais e organizacionais duradouras.

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Construa seu caminho para o avanço na carreira

A Prosci oferece coaching, certificação e treinamento personalizados (do básico ao avançado) para fortalecer sua confiança na mudança e para que você avance em sua carreira.

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Soluções
para organizações

Nossas soluções empresariais integradas ajudam a transformar as mudanças das organizações, baseadas em projetos, em experiências de mudanças duradouras e resilientes. Ao trabalhar conosco, você estará capacitando todos os níveis da empresa a se tornarem líderes eficazes em mudanças.

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Desenvolva os recursos de mudança de sua organização

Habilite a capacidade de mudança da sua organização com oportunidades de aprendizado flexíveis e envolventes por meio dos módulos de treinamento personalizado e eLearning da Prosci.

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Disponibilize para sua equipe as ferramentas que promovem mudanças sustentáveis

Oferecemos a comprovada Metodologia Prosci e diversas ferramentas para apoiar os líderes de mudança e os colaboradores durante as transformações organizacionais.

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A mudança bem feita requer o parceiro certo

O Serviço de Advisory Prosci capacita indivíduos e equipes com mais de 25 anos de experiência, apoiando mudanças para um sucesso duradouro.

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O que nossos clientes dizem

“O Modelo ADKAR e a Metodologia Prosci complementam nossa estrutura de sucesso do cliente e nos permitem mudar a mentalidade do cliente - para pensar além dos planos de treinamento e aumentar a adoção de tecnologias complexas e baseadas na nuvem do Microsoft 365.”

-Emma Stephen

Consultor principal de adoção e mudança, Microsoft

“Equipe de treinamento fabulosa! Os materiais superaram em muito minhas expectativas. A clareza, o conhecimento do negócio e a aplicação do instrutor foram os pontos mais fortes.”

-Jeanette Paiz

Hewlett Packard Enterprise

“Sabemos que a abordagem da Prosci nos oferece a capacidade de abordar a mudança nos níveis individual, de projeto e empresarial - essa escalabilidade foi crucial para nos apoiar na introdução da gestão de mudanças como um recurso.”

-Helen Donaghy

Líder de Entrega de Portfólio na Autoridade de Serviços de Negócios do NHS

“Quando decidimos criar nosso escritório de gestão de mudanças [com a Prosci], nossa principal prioridade era garantir uma maior probabilidade de sucesso.”

-Manuel Padilla Castrillión

Diretor de Comunicação Internacional e Mudança Cultural, AXA Seguros

“A Prosci me dá o conhecimento e as ferramentas necessárias para garantir nossos importantes patrocinadores de mudanças desde o início e para começar a educar meus stakeholders e minha equipe sobre as mudanças planejadas e seu impacto. Isso nos prepara para um maior sucesso do projeto.”

-Don Demarco

Escritório do Programa do Centro Médico, Universidade da Virgínia (UVA)

“A abordagem da Prosci para a gestão de mudanças promove o envolvimento do usuário final, posicionando os gerentes para liderar seu pessoal por meio de mudanças, utilizando o intuitivo Modelo ADKAR. Essa metodologia flexível e escalável tem sido um divisor de águas.”

-April Hershman

Diretor da OCM, Oshkosh