Uma das minhas armas secretas para melhorar os resultados organizacionais como Consultor de Mudanças são os dados. Como parte de nosso papel como profissionais de mudança, avaliamos, medimos e acompanhamos regularmente o progresso por meio de vários pontos de dados. Mas, para mim, a necessidade de dados começa mais cedo do que isso, à medida que crio compromisso e apoio à gestão de mudanças em projetos, ajudo outras pessoas a entender a gestão de mudanças e muito mais.
Aprofunde-se nas Melhores Práticas em Gestão de Mudanças da Prosci, incluindo os principais contribuidores para o sucesso da mudança, em nosso thought leadership article.
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O valor dos dados na gestão de mudanças