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DURAÇÃO

1 dia

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PRÉ-REQUISITO

Nenhum

DESTINADO A

Líderes de implantação corporativa de Gestão de Mudanças

Quer deixar sua organização pronta para mudanças?

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Pronto para iniciar a jornada de capacidade de mudança de sua empresa?

Tornar sua organização verdadeiramente pronta para mudanças pode oferecer novas vantagens competitivas. Para alcançar isso, você primeiro precisa entender sua capacidade atual de mudança.

Este programa é altamente especializado e o guia rapidamente pelo processo de compreensão do seu nível atual de capacidade de mudança. Você também definirá o estado futuro de sua organização e mapeará o caminho mais lógico entre eles. E você sairá com as ferramentas e estrutura que possibilitam planejar e executar sua estratégia de prontidão para mudanças.

Este programa está disponível em formatos presenciais e virtuais com instrutores. Entre em contato conosco para saber mais.

Quem deve Participar

Se você é responsável por desenvolver a capacidade de mudança em sua organização, o ECM foi projetado para você. Perfeito para líderes de mudança e pequenas equipes.

Este programa é mais adequado para: 

  • Chefes de estratégia organizacional
  • Líderes de RH responsáveis pelo desenvolvimento de uma estratégia de Gestão de Mudanças
  • Líderes de TI responsáveis por fornecer mudanças sustentáveis por meio da tecnologia
  • Líderes de prática de Gestão de Mudanças
  • Gerentes de Centros de Excelência ou Comunidades de Prática
  • Diretores de Gestão de Mudanças

Objetivos de Aprendizagem

Durante esta experiência de treinamento intensivo de um dia, você irá:

  • Aprender como a agilidade da mudança organizacional leva a vantagens competitivas
  • Saber como avaliar o nível atual de maturidade da Gestão de Mudanças em cinco áreas de capacidade
  • Definir uma visão de estado futuro para a capacidade de mudança
  • Criar seu mapa de estratégia de ECM
  • Aprender a gerenciar a implantação da Gestão de Mudanças
  • Entender como o lado humano da mudança se relaciona com a construção de capacidades
  • Descobrir as melhores práticas na aplicação da Gestão de Mudanças ao ECM do projeto

Agenda do Programa

Manhã:

  • O que é e por quê implementar a Gestão de Mudanças Corporativas
  • Avaliação do estado atual
  • Definindo o estado futuro
  • Modelo de Maturidade

Tarde:

  • Desenvolvendo seu mapa de estratégia ECM
  • Projetando o estado de transição
  • ECM do Projeto – criando estratégias e planos personalizados
  • Determinando os próximos passos

Materiais do Curso (incluídos)

  • Apostila do programa, materiais complementares e avaliações
  • Assinatura de um ano de conteúdo digital, recursos e ferramentas 
     Prosci Hub Solution Suite, incluindo:

    Research Hub - versões recentes e digitais da Pesquisa de Melhores Práticas em Gestão de Mudanças com estudos temáticos e dados relevantes em uma ampla variedade de tópicos

    Knowledge Hub – Aplicativo com todo o conhecimento teórico de suporte à aprendizagem da metodologia da Prosci

Quer deixar sua organização pronta para mudanças?

Entre em contato conosco para saber como podemos te ajudar.