Treinamento
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Duração

7 horas

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PRÉ-REQUISITO

Programa de Certificação em Gestão de Mudanças Prosci

DESTINADO A

Praticantes de Gestão de Mudanças Prosci

Quer deixar sua organização pronta para mudanças?

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Aproveite ao máximo a metodologia atualizada da Prosci

O Methodology Application Program (MAP) foca no que há de novo na metodologia atualizada da Prosci, mais prática e acessível—e os benefícios para você e sua organização.

Projetado para graduados do Programa de Certificação em Gestão de Mudancas da Prosci, este programa de um dia ensina como aproveitar a metodologia atualizada para o sucesso na mudança. Na verdade, você aprenderá como aplicar a nova metodologia a um projeto.

Você também ficará familiarizado com as novas ferramentas robustas e de fácil utilização no inovador Prosci Hub Solution Suite. Como participante, receberá uma assinatura de um ano para utilizar as ferramentas e consumir os conteúdos na plataforma.

Quem Deve Participar

Este programa destina-se a profissionais que frequentaram o Programa de Certificação em Gestão de Mudanças Prosci, que desejam:

  • Aprender sobre as últimas melhorias na metodologia Prosci
  • Entender como aproveitar essas melhorias para impulsionar resultados de mudança mais bem-sucedidos
  • Agregar novo valor às suas iniciativas, organizações e práticas

 

Por que a atualização?

Em resposta ao feedback dos Praticantes de Gestão de Mudanças Prosci, às necessidades mutáveis dos clientes e para se preparar para tendências futuras de mudança, atualizamos a metodologia em 2021. A metodologia atualizada da Prosci é mais prática e acessível, e acreditamos que o aprimoramento elevará o sucesso do cliente de maneiras incríveis.

Objetivos de Aprendizagem

  • Aprender o Processo de Prosci 3-Phase Process mais acessível, prático e eficaz, juntamente com questões em linguagem simples
  • Avaliar a saúde do projeto de forma holística e a definição de sucesso do projeto usando o PCT Model e PCT Assessment aprimorados
  • Avaliar uma gama mais ampla de riscos com pontuação mais fácil na Avaliação de Riscos revisada
  • Desenvolver um roster de funções para facilitar a identificação e ativação de papéis de Gestão de Mudanças
  • Preparar um roadmap para alinhar as atividades e cronogramas do lado humano ao ciclo de vida do seu projeto
  • Criar um ADKAR Blueprint para o seu projeto para ativar o ADKAR, informar e orientar seus planos de Gestão de Mudanças
  • Aprender a adaptar o número, profundidade e tipo de planos de Gestão de Mudanças
  • Estabelecer um calendário de acompanhamento para monitorar o desempenho organizacional, individual e de gestão de mudanças
  • Iniciar seu projeto usando o Proxima, a nova aplicação baseada na web da Prosci para orientar e gerenciar a mudança em seu projeto

Agenda do Programa

Visão Geral da Metodologia da Prosci Aprimorada, Prosci 3-Phase Process e Questões em Linguagem Simples

Aplicação das Últimas Ferramentas e Metodologia ao Seu Projeto— Compreendendo as Diferenças e Benefícios Chave Através de uma Série de Sprint Avançados sobre:

  • PCT Model
  • 4 P's
  • Definir Impacto
  • Avaliação de Riscos
  • Perfil dos Papéis
  • Roadmap
  • ADKAR Blueprint
  • Planos Adaptáveis
  • Calendário de Acompanhamento
  • Entregas do 3-Phase Process

Prosci 3-Phase Process Deliverables

Knowledge Hub and Resource Hub Tours

Materiais do Curso (incluídos)

Passeios pelo Knowledge Hub e Research Hub the Prosci Hub Solution Suite,  incluindo:

  • Acesso ao Research Hub - Explore a 12ª edição da Pesquisa de Melhores Práticas em Gestão de Mudanças, que inclui estudos temáticos e dados relevantes em uma variedade abrangente de tópicos
  • Acesso ao Knowledge Hub – Explore os conteúdos e recursos para o Programa de Praticantes
  • Acesso a plataforma Proxima

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