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DESTINÉ AUX

Professionnels de la gestion du changement, praticiens Agiles, chefs de projets

PREREQUIS

AUCUN

DURÉE

6 Heures

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Stratégies pour améliorer les résultats du projet

L'Agile et la gestion du changement se sont révélés être des stratégies essentielles pour améliorer les résultats des changements. L'intégration de la gestion du changement et de l'Agile peut renforcer l'adoption et l'utilisation de solutions conçues de manière itérative.

Au cours de cet atelier novateur d'une journée, vous découvrirez les dernières recherches et apprendrez des tactiques et des plans pour adapter la gestion du changement à votre développement itératif Agile. Prosci offre les meilleures pratiques et cadres pour l'application de la gestion du changement dans un environnement Agile.

Ce programme est proposé en formats présentiels et virtuels dirigés par un instructeur. Contactez-nous pour en savoir plus.

Qui devrait participer

Ce séminaire est conçu pour les individus en charge de produire les résultats humains dans le cadre de projets Agile, incluant :

  • Praticiens en gestion du changement appuyant les initiatives Agile
  • Professionnels Agile intégrant l'aspect humain à leur démarche
  • Leaders de projets adoptant les principes Agile
  • Tout agent de changement désirant se maintenir à l'avant-garde de cette discipline en pleine expansion

Aucun prérequis

Nous invitons chaleureusement toute personne au sein d'une organisation en quête de stratégies pour fusionner la gestion du changement et l'Agilité.

Objectifs d'apprentissage

Tout au long de cet atelier, vous :

  • Comprenez les fondements et les parallèles de la gestion du changement et de l'Agile
  • Explorez des recherches de pointe sur la manière de gérer l'adoption du changement dans une initiative Agile.
  • Explorez des recherches de pointe sur la manière de gérer l'adoption du changement dans une initiative Agile.
  • Alignez le modèle Prosci ADKAR® avec les efforts et les sprints/versions Agile
  • Alignez les quatre plans de gestion du changement organisationnel sur Agile et identifier les ajustements spécifiques pour chacun
  • Définissez les rôles de gestion du changement dans un environnement Agile

Ordre du jour du programme

Atelier d'une journée

  • Fondements de l’Agile et gestion du changement
    • Origines de l'Agile
    • Principes agiles et de gestion du changement
  • Recherche sur l'Agile et la gestion du changement
  • Appliquer la gestion du changement lors du passage d'un mode cascade à Agile
    • Contributeurs à des transformations Agile réussies
    • Obstacles à la réussite des transformations Agile
    • Gérer le volet humain du changement d'un mode Cascade à un mode Agile
  • Comment adapter votre approche de gestion du changement en Agile
  • Adaptation du modèle ADKAR en Agile
  • Adapter quatre plans de changement organisationnel en Agile
  • Rôles pour la gestion du changement en Agile
  • Prochaines étapes

Matériel de cours (inclus)

  • Cahier de programme, outil d'évaluation et documents complémentaires
  • Abonnement d'un an à des contenus numériques, ressources et outils inclus dans la Suite de Solutions Prosci Hub, comprenant :
Centre de Recherche – Rapport sur le Benchmarking en Gestion du Changement et Agilité
Atelier d'Intégration entre Agilité et Gestion du Changement au sein du Knowledge Hub
Jean-Claude Monney
Microsoft
Je pense que l'agilité va être fondamentale dans ce que nous faisons. Et le modèle ADKAR est bien adapté pour soutenir le mouvement d’agilité et s’appuie sur de bonnes recherches. C'est là que je pense que la gestion du changement va.