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Webinars sob Demanda

Por que alguns ERPs falham e outros transformam?

Neste webinar exclusivo, compartilhamos os resultados de nossa pesquisa sobre implementações de ERP, com base em experiências reais de profissionais que lideraram projetos transformadores. Ao longo da sessão, nossas especialistas detalharam as condições organizacionais que favoreceram o sucesso, os fatores críticos da estrutura da equipe e da execução, as estratégias eficazes para lidar com a resistência à mudança e as abordagens de capacitação que funcionaram em contextos de ERP. Também apresentamos métricas de sucesso e formas de medir o impacto real da implementação. O conteúdo foi direcionado a gerentes de projetos, líderes de transformação digital, consultores, especialistas em gestão de mudanças e outros profissionais envolvidos em iniciativas de ERP.

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Answering Your Top AI Adoption Questions With Prosci Experts

No webinar recente, os especialistas da Prosci discutiram como a adoção da IA exige uma abordagem focada nos fatores humanos, com a liderança engajada e uma cultura de experimentação. Destacaram também a importância do treinamento contínuo e personalizado para casos específicos, além dos desafios na integração da IA aos fluxos de trabalho. A conversa forneceu insights sobre como criar um ambiente propício ao sucesso da IA na gestão de mudanças.

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Para além da tecnologia: lições de implantações ERP bem sucedidas

A maioria dos projetos de planeamento de recursos empresariais (ERP) não consegue entregar o valor esperado. A tecnologia é importante, mas a nossa pesquisa mostra que a forma como as pessoas adotam o sistema faz a diferença real. Junte-se à nossa especialista em mudança da Prosci, que irá partilhar as abordagens mais eficazes na implementação de ERP, apoiadas pela nossa pesquisa e milhares de horas de trabalho com clientes. Irá aprender estratégias práticas para preparar a sua organização e envolver os principais intervenientes desde o início, a fim de maximizar o retorno do seu investimento em ERP.

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Resistência à Mudança

Atravessar a mudança: Transformando a resistência em oportunidade

É hora de repensar a resistência e transformá-la em uma ferramenta poderosa para aprimorar sua estratégia de mudança.Exploraremos como gerenciar proativamente a resistência, envolver sua equipe e transformar desafios em colaboração. Vamos nos concentrar em evitar a resistência desde o início, aplicando metodologias comprovadas da Prosci para garantir transições mais suaves e resultados mais bem-sucedidos.

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Aprimore sua Prática, Integre a Gestão de Projetos

Gestão de Projetos e Gestão de Mudanças: Uma abordagem integrada

Descubra como a combinação de metodologias de gerenciamento de projetos e de mudanças promove uma transformação bem-sucedida. Junte-se a Quentin Orsmond, Instrutor Executivo, enquanto ele compartilha estratégias de integração comprovadas e percepções práticas do campo. Saiba como melhorar os resultados do projeto por meio de liderança eficaz, alinhamento da equipe e práticas de mudança sustentáveis. Transforme a abordagem de sua organização em relação ao gerenciamento de mudanças.

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